Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості японської моделі управління

Реферат Особливості японської моделі управління





тором, емітентом цінних паперів і боргових зобов'язань, депозитарієм та голосуючим агентом на щорічних загальних зборах акціонерів. p align="justify"> У Німеччині корпорації також є акціонерами і можуть мати довгострокові вкладення в інших неафілійованих корпораціях, тобто корпораціях, які не належать до певної групи пов'язаних (комерційно або промислово) між собою корпорацій. Подібний тип схожий на японську модель, але в корені відрізняється від англо-американської, де ні банки, ні корпорації не можуть бути ключовими інституційними інвесторами. p align="justify"> Включення представників робочих (службовців) до складу наглядової ради є додатковим відзнакою німецької моделі від японської.

двопалатним правління - унікальна риса німецької моделі. Німецькі корпорації управляються наглядовою радою та Правлінням. Наглядова рада призначає і розпускає Правління, стверджує рішення керівництва і дає рекомендації Правлінню. Наглядова рада зазвичай проводить наради раз на місяць. У Статуті корпорації обумовлюються документи, потребують затвердження на наглядовій раді. Правління несе відповідальність за щоденне керівництво корпорацією. p align="justify"> Правління складається виключно із співробітників корпорації. До наглядової ради входять тільки представники робітників (службовців) і представники акціонерів. p align="justify"> Склад і чисельність спостережної ради визначаються Законами про промислової демократії та про рівноправність службовців; ці закони визначають також кількість представників, обраних робітниками (службовцями) і кількість представників, обраних акціонерами.

Чисельність наглядової ради встановлюється законом. У невеликих корпораціях (чисельністю менше 500) акціонери обирають весь Наглядова рада. У середніх корпораціях (розмір корпорації залежить від розміру фондів і засобів і кількості співробітників) співробітники обирають одну третину наглядової ради, що складається з 9 чол. У великих корпораціях співробітники обирають половину спостережної ради, що складається з 20 чол. p align="justify"> Слід звернути увагу на те, що існують дві основні відмінності німецької моделі від японської:

. Чисельність наглядової ради встановлюється законом і не підлягає зміні. p align="justify">. До наглядової ради входять представники робітників (службовців) корпорації. p align="justify"> Той факт, що в наглядова рада не входять "інсайдери" зовсім не означає, що в нього входять тільки "аутсайдери". Членами наглядової ради, що обирається акціонерами, звичайно є представники банків і корпорацій, тобто великих акціонерів. Було б правильніше назвати їх "афілійованими аутсайдерами". p align="justify"> У Німеччині існують сильні федеральні традиції. Федеральні і місцеві (земельні) закони впливають на структуру управління акціонерними товариствами. Федеральні закони містять у собі закони про акціонерні товариства, закони про фондових біржах, комерційні закони, а також ...


Назад | сторінка 18 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Первинна емісія цінних паперів корпорації шляхом розміщення додаткових акці ...
  • Реферат на тему: Взаємодія Палати Представників Національних Зборів і Ради Міністрів Республ ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організації праці державних службовців (на прикладі Апарату Р ...
  • Реферат на тему: Основні гарантії діяльності депутата Палати представників, члена Ради Респу ...
  • Реферат на тему: Управління прибутком і рентабельністю в корпорації (на прикладі корпорації ...