Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення системи управління основним виробництвом на підприємстві (на прикладі "РУП ГЗЛіН")

Реферат Удосконалення системи управління основним виробництвом на підприємстві (на прикладі "РУП ГЗЛіН")





ний на посаду наказом директора підприємства.

Основний виробничий цех знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні заступника директора з виробництва.

У своїй діяльності цех керується постановою, наказами та розпорядженнями Міністерства промисловості РБ, Міністерства економіки, що стосуються діяльності підприємства, діючими законодавствами (цивільним, трудовим, адміністративним), іншими нормативними актами з праці, нормативною документацією з організації та технології виробництва, правилами охорони праці, техніки безпеки та пожежної безпеки, правилами внутрішнього трудового розпорядку, колективним договором, доведеними планами виробництва, наказами та розпорядженнями керівництва підприємства та об'єднання ВО "Гомсільмаш", а також цим Положенням.

Начальник цеху є керівником і організатором всієї виробничої, економічної, технічної, господарської та виховної діяльності в цеху. У своїй діяльності він повинен дотримуватися принцип єдиноначальності та колективності в обговоренні та вирішенні питань по керівництву діяльністю цеху. p align="justify"> Цех виконує чітко певні виробничі функції і не бере участі самостійно в реалізації виробленої продукції і не є юридичною особою.

Структура, штати і розстановка робітників цеху розробляється у відповідності з типовими структурами апарату управління та нормативами чисельності фахівців і службовців, допоміжних робітників у межах встановлених лімітів по праці з урахуванням обсягів роботи та особливостей виробництва за погодженням з ООТиЗ і затверджується директором підприємства.

У структуру цеху входять:

виробничі ділянки;

служба механіка;

служба енергетика (або служба механіка-енергетика);

служба підготовки виробництва;

виробничо-диспетчерське бюро;

бюро організації праці та заробітної плати;

групи табельного обліку;

економіст цеху.

Цехові служби адміністративно підпорядковані начальнику цеху та заступникам начальника цеху, а методичне керівництво здійснюється:

механіком цеху - ОГМ

енергетиком цеху - ОГЕ

бюро організації

праці та заробітної плати - ООТиЗ

економістом цеху - ПЕО

виробничо-диспетчерським бюро - ПДО

Заступник начальника цеху з виробництва функціонально підпорядковується начальнику ПДО.

Заступник начальника цеху з підготовки виробництва - заступнику головного інженера з виробництва.

Заступник начальника цеху з Техчастина - заступникові головного інженера з ремонту та експлуатації...


Назад | сторінка 18 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бюро відділу праці механічного цеху ВАТ "Уральська сталь"
  • Реферат на тему: Фізіолого-гігієнічна характеристика умов праці робітників гарячого цеху маш ...
  • Реферат на тему: Ефективність реконструкції цеху з виробництва молока і молочних продуктів н ...
  • Реферат на тему: Планування виробництва продукції цеху
  • Реферат на тему: Проект кондитерського цеху на 40 місць в кафе-кондитерської та цеху кулінар ...