хід, треба випускати їх у кількості, що відповідає попиту, а що залишилися потужності використовувати для виробництва сосисок "Дитячі". Однак такі припущення не коректні, оскільки вони не враховують дохід на одиницю обмеженого ресурсу. p align="justify"> Виробничі потужності ЗАТ "Вергина" обмежені 1000 машино-годинами, причому за 1 годину можна провести 4 упаковки "Дитячих" або 1 упаковку "Молочних". Продовжимо аналіз з урахуванням інформації про лімітуючим факторі. При повному залученні обладнання можна отримати більший маржинальний дохід при виробництві "Дитячих", а значить, і більший прибуток. Тобто, вибір продукту для виробництва в таких умовах повинен грунтуватися на розрахунку маржинального прибутку на одиницю обмеженого фактора. p align="justify"> Далі розглянемо послідовність аналітичних розрахунків у ході планування виробничої програми ЗАТ "Вергина" з використанням системи "директ - костинг" в умовах наявності обмежуючого чинника. Припустимо, в основному цеху може проводитися 5 близьких за технологічними характеристиками ковбас. Обмежений фактор - фонд робочого часу цеху - складає 521 год на місяць. p align="justify"> На підставі показників маржинального доходу і часу обробки для кожного виробу розраховується показник маржинального доходу на одиницю обмеженого фактора (відносне маржинальне покриття). Отримані значення ранжуються в міру спадання, і в першу чергу в план виробництва потрапляють вироби з більш високим ЗМУ. p align="justify"> Далі формується виробнича програма на підставі даних про черговість вибору, часу на обробку ковбасного виробу і максимально можливого збуту даного виду виробу (див. табл. 3.4, додаток 5).
Отже, виробнича програма, що дозволяє ЗАТ "Вергина" отримати максимальний маржинальний дохід, сформована у гр. 2. p align="justify"> Для визначення оптимальної структури продукції в умовах наявності декількох обмежуючих факторів слід використовувати моделі лінійного програмування. Треба відзначити розбіжність результату, розрахованого за системою "директ - костинг", з результатом, отриманим в системі обліку повних витрат. Якщо запаси (незавершеного виробництва і нереалізованої продукції) збільшуються, то результат (прибуток), розрахований за системою "директ - костинг", буде нижче, ніж обчислений на основі повних витрат. Це пов'язано з тим, що в системі обліку повної собівартості частина витрат буде віднесена на собівартість запасів і увійде у фінансовий результат наступних звітних періодів, у той час як при використанні системи "директ - костинг" вся сума постійних витрат буде визнана витратами даного періоду.
Відповідно, при зниженні рівня запасів фінансовий результат, що формується в системі "директ - костинг", виявляється вище в порівнянні з системою обліку повних витрат.
Найбільш явно ця особливість проявляється при виробництві, орієнтованому на сезонні продажу, коли товари випускаються і накопичуються до сезону, при цьому по...
