о всій країні. Дочірні банки Сбербанку Росії працюють в Казахстані, на Україні і в Білорусії. p align="justify"> Організаційно-правова форма.
Повне найменування банку: ВАТ "Сбербанк Росії", номер ліцензії - 1481.
Засновник і основний акціонер Банку - Центральний банк Російської Федерації (Банк Росії). Станом на 16 квітня 2010 р., йому належить 60,3% голосуючих акцій і 57,6% в статутному капіталі Банку. Рештою акціонерами Ощадбанку Росії є понад 263 тисяч юридичних і фізичних осіб. Висока частка іноземних інвесторів у структурі капіталу Ощадбанку Росії (понад 32%) свідчить про його інвестиційної привабливості. p align="justify"> Структура компанії.
ВАТ В«Сбербанк РосіїВ» - організація з вертикальною структурою управління, тобто має декілька рівнів управління. За типом - це функціональна структура. Організаційна структура, показує область відповідальності кожного окремого співробітника і його взаємини з іншими співробітниками, якщо всі взаємозв'язки організаційної структури застосовані правильно, то вони ведуть до гармонійної співпраці і загальному прагненню виконати поставлені перед організацією мети і завдання. Функціональна організаційна структура - це розподіл організації на окремі елементи, кожний з яких має свою чітко визначену, конкретну задачу і обов'язки, тобто модель передбачає поділ персоналу на групи, залежно від конкретних завдань, які виконують співробітники.
Управління Ощадбанком Росії грунтується на принципі корпоративності відповідно до Кодексу корпоративного управління, затверджених річних Загальними зборами акціонерів Банку в червні 2002 року.
Органами управління Банку є:
Загальні збори акціонерів - вищий керівний орган Ощадбанку Росії. На Загальних зборах акціонерів приймаються рішення з основних питань діяльності Банку. br/>
2.2 Аналіз виникнення конфліктних ситуацій у ВАТ В«Сбербанк РосіїВ»
У комерційному банку, як і в будь-який інший організації, існують різні конфлікти. І це аж ніяк не завжди є негативним показником, який би то не було діяльності цієї організації. З конфліктів можна взяти щось позитивне, за допомогою них можна виявити і виправити недоліки як системи організації в цілому, так і розбіжності між окремими членами колективу. Причому зміни, які тягне сам дозвіл конфлікту, не завжди можуть бути спрямовані саме на поліпшення ситуації, вони можуть просто нормалізувати її або призвести до вихідного стану. p align="justify"> Розглянемо кілька прикладів конфліктів, що мали місце в даній організації. Один з них - конфлікт, що виник через неточне визначення обов'язків співробітників і термінів їх виконання, тобто чисто виробничий конфлікт. p align="justify"> Приклад № 1.
Банк є складним механізмом, всі частини якого повинні чітко і злагоджено працювати. Один з відді...
