я кадрів ПІДПРИЄМСТВА. Про це свідчіть ЗРОСТАННЯ кількості працівніків пенсійного віку. p> дані для аналізу руху робочої сили на підпріємстві ВАТ Бахмачконсервмолоко наведено в табл. 3.5. p> Таблиця 3.5
Рух робочої сили на підпріємстві ВАТ Бахмачконсервмолоко
ПоказнікМінулій періодЗвітній періодВідхіленняАбсолютне ()% 1. Середньоспискова ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків, ОСІБ 2. Прийнято на роботу новіх працівніків ПРОТЯГ року 3. Вібуло працівніків у т.ч.з причин: а) призів до АРМІЇ, вібуття на навчання, вихід на пенсію та з других причин, передбачення законом б) з власного бажання в) Звільнення за Порушення з Трудової дісціпліні 4. Коефіцієнт обороту: з приймання,% Зі Звільнення,% 5. Коефіцієнт плінності кадрів,% 6. Коефіцієнт загально обороту,% 1400 100 86 38 44 4 7.14 6.1 3,4 13,31390 89 85 45 35 5 6.4 6.1 2,9 12,5-10 -11 -1 +7 -9 +1 -0.74 - 0.5 - 0.8 -0.7 -11 -1.2 +18.4 -20 +25.0 -10.4 - 14.7 -6,0
Для Вивчення руху робочої сили на підпріємстві розраховуються КОЕФІЦІЄНТИ обороту з приймання та Зі Звільнення, а такоже КОЕФІЦІЄНТИ плінності, стабільності, загально обороту.
Коефіцієнт обороту з приймання (КПП) - це відношення заново прийнятя працівніків до середньоспіскової чісельності ПІД:
В В
Коефіцієнт обороту Зі Звільнення (КП3) - це відношення кількості звільненіх працівніків до середньоспіскової чісельності ПІД:
В В
Коефіцієнт загально обороту (КПоб) обчислюють як відношення кількості заново прийнятя на роботу и тихий, что вібулі, до середньоспіскової чісельності:
В В
Коефіцієнт плінності кадрів (КППЛ) розраховують як відношення кількості звільненіх за власним бажанням и за Порушення Трудової дісціпліні до середньоспіскової чісельності:
В В
Розрахунок показує, что на підпріємстві коефіцієнт загально обороту знізівся у звітному періоді на 6% [12,5: 13,3 100 - 100], коефіцієнт обороту з приймання - на 10%, коефіцієнт плінності кадрів - на 15%. Зниженя коефіцієнта загально обороту та плінності кадрів пов'язане Зі зменшеності звільненіх за власним бажанням на 20,4% проти минули періоду. p> особливая уваг нужно звертати на плінність кадрів, бо плінність, Як було сказано, зніжує Продуктивність праці на підпріємстві. Для того, щоб Розробити заходь, спрямовані на закріплення робочих кадрів, звітність, знаті конкретні причини звільнень з власного бажання (складні умови праці, низька заробітна плата, незадовільні перспективи службового ЗРОСТАННЯ, незадоволення професією, незадовільній моральний клімат у колектіві ТОЩО) i порушеннях Трудової дісціпліні. ВАЖЛИВО є встановлення Динаміки Показників обороту робочої сили, щоб візначіті, в якому Напрямки відбуваються Зміни ціх Показників, Який Вплив на них справляються умови організації праці и виробництва на підпріємстві в цілому и на окрем его дільніцях. p> Напруженість у забезпеченні ПІДПРИЄМСТВА трудових ресурсів можна Знято за рахун...
