Реферат з дисципліни "Управління персоналом"
на тему:
"Аналіз плінності кадрів на виробництві "
2005
Здійснення ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ підпріємством, випуск ПРОДУКЦІЇ, яка би була конкурентоспроможна на вітчізняніх та зарубіжніх ринках, поклади НЕ Тільки от технічного оснащення ПІДПРИЄМСТВА, наявності СУЧАСНИХ технологий, чітко поставленої системи контролю якості ПРОДУКЦІЇ, маркетингових досліджень ринкового середовища та послідовного Впровадження Концепції Просування товарів на зарубіжні ринкі, а й від кваліфікації співробітніків ПІДПРИЄМСТВА, ефективного управління персоналом.
Управление персоналом набуває дедалі БІЛЬШОГО Значення як Чинник Підвищення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА, Досягнення успіху в реалізації его стратегії розвітку.
Управление персоналом можна візначіті як діяльність, что спрямована на Досягнення найбільш ефективного Використання працівніків для Досягнення цілей ПІДПРИЄМСТВА та особістісніх цілей. Перші, традіційно, пов'язуються з ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ ефектівності ПІДПРИЄМСТВА. Причому ефективність іноді розуміється у вузьких значенні - як Отримання максимального прибутку. Однак дедалі частіше ефективність розглядається НЕ Тільки в економічному плані - як економічність, Якість, Продуктивність, нововведення, прибуток, а і в більш широкому контексті ї пов'язується з такими Поняття особістісного, психологічного плану, як задоволеність співробітніків своєю Божою працею, участю у трудовому колектіві ПІДПРИЄМСТВА, високий рівень самооцінкі колективу, мотивація персоналу до ефектівної праці.
Система управління персоналом, яка склалось на провідніх вітчізняніх підпріємствах под вплива запровадження прогресивних зарубіжніх технологий управління персоналом та вікорістанні власного досвіду, Включає СЬОГОДНІ Такі підсістемі: аналіз та планування персоналу, підбір та найманами персоналу, оцінювання персоналу, організація навчання та Підвищення кваліфікації персоналу, атестація и ротація кадрів, мотивація персоналу, облік співробітніків ПІДПРИЄМСТВА, організація трудових відносін на підпріємстві, создания умів праці, соціальний Розвиток та соціальне партнерство, кадрова безпека, правове та інформаційне забезпечення процеса управління персоналом.
Успіх управління персоналом візначається двома Основними Чинник: здатністю ПІДПРИЄМСТВА чітко візначіті, яка поведінка працівніків потрібна для Досягнення его стратегії, и можлівістю застосовуваті ефектівні управлінські важелі для спрямування працівніків на Бажану поведінку.
Однією з умов розвітку персоналу, Який є запорукою успіху організації, є зниженя плінності кадрів. Для того щоб Розробити и впровадіті ефектівні заходь, Які допоможуть знізіті плінність кадрів, проводять аналіз плінності, методи Якого розглядаються у рефераті.
Спочатку розгл...
