еобхідною кількістю ресурсу і кількістю, що є в наявності.
Оскільки наявність необхідних для виконання робіт ресурсів часто є ключовим чинником управління проектом, керівник може розробити реальний план тільки в тому випадку, якщо описаний набір доступних ресурсів.
Процес призначення ресурсів полягає у вказівці для кожної роботи необхідних ресурсів і визначенні їх необхідної кількості.
Планування ресурсів при обмеженні за часом передбачає фіксовану дату закінчення проекту та призначення на проект додаткових ресурсів на періоди перевантажень.
Планування при обмежених ресурсах передбачає, що спочатку задану кількість доступних ресурсів не може бути змінено і є основним обмеженням проекту. При цьому підході наявна кількість ресурсу залишається незмінним, а дозвіл конфліктних ситуацій проводиться за рахунок зміщення дати закінчення робіт. p align="justify"> Інформація, отримана на основі використання обох цих підходів, дозволяє проект - менеджерові більш обгрунтовано проводити переговори, що стосуються дат закінчення та ресурсного забезпечення з вищим керівництвом, керівництвом замовника і функціональними менеджерами.
Таблиця 9. В«Планування надходження трудових і матеріальних ресурсів в ув'язці з інвестиційним планомВ»
№ і назва работТіп ресурсаКолічество ресурсів (Ед.ізмеренія) Період поставки ресурсовПроектние работиСнятіе ПСП товщиною 50 смТехніческіе ресурси125000 м3На весь обсяг работТранспортіровка ПСПЕкскаватор з ковшем, бульдозер, автосамосвал125000 м3На весь обсяг работНанесеніе ПСП на ділянку землевания Бульдозер, планіровщік125000 м3 На весь обсяг робіт Внесення ізвестіТракторние разбрасивателі464, 4 ТНА 100 гаВнесеніе органічних добрив Розкидач органічних удобреній2679 т На 100 га Внесення мінеральних удобренійРазбрасиватель мінеральних удобреній469, 4 т На 100 гаПосев багаторічних травСеялка, вирівнювач передпосівної, борона важка, плуг 3-х корпусний, трактор колесний89 , 3 Гана 100 га
.4 Ініціювання проекту
Ініціювання проекту - перехідний процес між фазою продажу і фазою виконання проекту, послуг. У цьому зв'язку такі важливі питання як реалізувати проекту, розгортання проектної середовища, реалістичність планів і очікувань, відповідність контрактних умов та умов реалізації, та інші серйозні практики часто залишаються В«нічийнимиВ» або забутими. Що веде як до внутрішніх, так і до зовнішніх конфліктів, позначаючись на репутації, мотивації та бізнес можливості. p align="justify"> Ініціатор проекту - це той, хто першим вдихнув у нього життя. Можливі ініціатори проекту:
автор;
замовник (юридичні або фізичні особи, державні чи громадські організації);
керівники;
співробітники організації.
Ініці...
