ними джерелами доходів іноземних банків є процентні доходи, тому при управлінні дохідною базою комерційного банку, велике увага повинна бути приділена процесу отримання процентних доходів. Підвищення процентних доходів слід здійснити через залучення нових клієнтів і вкладників.
У своїй подальшій діяльності для поліпшення фінансового стану банк міг би вести роботу з такими напрямами:
- активне розвиток операцій з перерахування всіх видів доходів громадян під вклади;
- підвищити ефективність роботи з іноземною валютою;
- активне розвиток кредитних операцій банку;
- змінити структуру активів, збільшивши ліквідні активи і активи приносять дохід;
- підвищити якість кредитного портфеля;
- створити маркетинговий підрозділ, розвивати рекламну діяльність банку;
- розвивати консалтингові послуги. p> У цьому курсової роботі також були розглянуті основні операції та послуги, що надаються комерційними банками своїм клієнтам, а також різні способи конкурентної боротьби банків за клієнтів. Так, наприклад, банківська послуга з інтерактивного обслуговування клієнтів через глобальну мережу Інтернет (В«Інтернет-бенкінгВ») отримала широке поширення і відразу стала користуватися великою популярністю у клієнтів всіх банків, тому що в даний час більшість юридичних і фізичних осіб ведуть свій документообіг в електронному вигляді, що полегшує і прискорює роботу.
І підбиваючи підсумок до сказаному, можна впевнено зробити висновок про те, що в умовах конкуренції між банками успіх супроводжує тим банкірам, які краще володіють сучасними методами банківської справи і постійно розширюють свою діяльність новими операціями і послугами, необхідними їх потенційним клієнтам.
В В В В В В В В В В В В
СПИСОК Використаних джерел. br/>
1. Бєлоглазова Г.М., Кроливецкой Л.П. Банківська справа. - М.: Питер, 2003.-380с. p> 2. Реформа в банківській системі Таджикистану. Виступ Заступника Голови Національного банку Таджикистану Ешове Д. на конферен ції В«Реформування банківських систем держав СНГі Балтії В», Вісник Національного банку Таджикистану № 7-8, 2002. p> 3. Пещанская І.В. Організація діяльності комерційного банку. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 364с. p> 4. Шеремет А. Д. Фінансовий аналіз в комерційному банку. - М.: Фінансист, 2000. - 276С. p> 5. Жуков Е.Ф. Банки та банківські операції. - М.: Юніті, 2000. - 480с. p> 6. Лаврушин О.І. Російська банківська енциклопедія. - М.: ЕТА, 1995.-252с. p> 7. Жуков Е.Ф. Менеджмент і маркетинг в банках. - М.: Юніті, 2000. - 312с. p> 8. Пітер С.Роуз. Банківський менеджмент. - М.: Справа, 1997. - 800С. p> 9. Міллер Р.Л., Ван-Хуз Д.Д. Сучасні гроші й банківська справа. - М.: Инфра-М, 2000. - 830с. p> 10. Закон Республіки Таджикистан "Про банки і банківську діяльність", 23.05.98, № 648
11. Положення № 83 В«Про кредитні товаристваВ» від 26.01.99. p> 12. nbt.org
13. eskhata.com
14. deutsche-bank.ru
15. vorota.de
16. germany.ru
17. deutschland.de
18. bundesverband.de
