Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розвиток системи управління Іркутського авіаційного заводу

Реферат Розвиток системи управління Іркутського авіаційного заводу





ustify"> В· Комплектування підприємства кадрами з урахуванням кваліфікації та спеціальної підготовки з метою забезпечення безперебійного функціонування виробництва, збільшення обсягу випуску продукції, своєчасного освоєння нової продукції.

В· Розвиток персоналу, спрямоване на розширення і вдосконалення професійних знань, навичок, здібностей працівників з метою випуску продукції необхідного рівня якості, освоєння нових видів продукції, освоєння нового технічного оснащення.

В· Удосконалення системи мотивації персоналу з метою спонукання працівників до високопродуктивної, якісної праці; підвищенню рівня задоволеності працею.

В· Удосконалення методів оцінки трудової діяльності працівників з метою забезпечення ефективної системи винагороди, виявлення потреби в навчанні та розвитку співробітників.

В· Формування кадрового резерву з метою якісного підбору та підготовки кандидатів на керівну посаду, а також своєчасного задоволення потреби підприємства у високопрофесійних керівниках.

В· Необхідно дорожити кожним працівником, створювати необхідні умови, що сприяють зростанню продуктивності його праці.

В· Справедлива винагорода персоналу.

В· Справедлива оплата праці сприяє збереженню кваліфікованого персоналу, підвищує його зацікавленість в успішній економічної діяльності підприємства.

В· Максимальний розвиток потенціалу працівників підприємства.

В· Створення умов для професійного зростання працівників сприяє більш раціональному використанню ресурсів підприємства.

Структура бюджетів організації

У рамках системи бюджетування в Корпорації виділяються наступні горизонти планування: 3 роки, 1 рік, 1 місяць.

У рамках процесу планування на 3 роки формується Товарна програма з помісячною розбивкою на 1-ий та 2-ої планові роки і поквартальною розбивкою на 3-й плановий рік, також, для довідки, зазначаються дані по 2 -му півріччя поточного року з помісячною розбивкою.

Директивні показники формуються на 1 рік.

Нормативи і норми витрат визначаються на 1 рік (з помісячним/поквартальною/річною розбивкою) і можуть коригуватися, у разі необхідності, за результатами 1-го півріччя.

Плановий курс долара США і плановий індекс споживчих цін встановлюється на 1 рік з поквартальною розбивкою і можуть коригуватися, у разі необхідності, за результатами 1-го півріччя.

Бюджети і плани ...


Назад | сторінка 18 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування витрат на оплату праці працівників підприємства на матеріалах МУ ...
  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Розвиток системи мотивації трудової діяльності персоналу організації (ТОВ & ...
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Оцінка інвестиційної привабливості підприємства з метою створення на його б ...