Розвиток системи мотивації трудової діяльності персоналу організації
Зміст
Введення
1. Теоретичні основи розвитку системи мотивації персоналу організації
1.1 Поняття і роль мотивації в управлінні персоналом
1.2 Система мотивації персоналу організації
1.3 Механізми розвитку системи мотивації персоналу
2. Система мотивації трудавой діяльності ТОВ «Ратімір»
.1 Економічна характеристика ТОВ «Ратімір»
2.2 Загальна характеристика системи управління персоналом ТОВ «Ратімір»
2.3 Аналіз системи мотивації трудової діяльності персоналу ТОВ «Ратімір»
3. Удосконалення систем мотивації трудової діяльності персоналу ТОВ «Ратімір»
.1 Рекомендації щодо розвитку системи мотивації персоналу ТОВ «Ратімір»
3.2 Розробка програми стимулювання
3.3 Впровадження системи грейдів як методу мотивації та стимулювання персоналу
Висновок
Список літератури
Додаток 1
Додаток 2
Додаток 3
Додаток 4
Введення
Актуальність дипломної роботи. Зацікавленість підприємств у підвищенні ефективності виробництва випливає з структури економічних систем. У кожній з них є дві частини: керуюча і керована. Однією з основних функцій керуючої системи є створення дієвих стимулів праці для керованої системи.
Шлях до ефективної професійної діяльності людини лежить через розуміння його мотивації. Тільки знаючи те, що рухає людиною, що спонукає його до діяльності, які мотиви лежать в основі його дій, можна спробувати розробити ефективну систему форм і методів управління ним. Для цього потрібно знати, як виникають або викликаються ті або інші мотиви, як і якими способами мотиви можуть бути приведені в дію, як здійснюється мотивування людей.
Сьогодні є колосальна кількість способів впливу на мотивацію конкретної людини, причому діапазон їх постійно зростає.
Більш того, той фактор, який сьогодні мотивує конкретну людину до інтенсивної праці, завтра може сприяти відключенню того ж самої людини. Ніхто точно не може сказати, як детально діє механізм мотивації, якої сили повинен бути мотивуючої фактор і коли він спрацює, не кажучи вже про те, чому він спрацьовує.
Достаток літератури з проблем мотивації супроводжується різноманітністю точок зору на їх природу. Що, безсумнівно, зумовлює великий інтерес до проблем мотивації і стимулювання людини до діяльності, в тому числі професійної.
У Росії процес формування систем стимулювання праці відбувається в складних соціально-економічних умовах. У країні не так багато успішних підприємств. На кожному з них намагаються створити свою власну модель мотивації і стимулювання з урахуванням реальних умов економічного середовища. Причому, деякі топ-менеджери формують свої моделі мотивації, грунтуючись раніше на радянському досвіді, багато з прозахідно-орієнтованих компаній впроваджують на своїх підприємствах зарубіжні управлінські технології. Є й такі, які розробляють якісно нові моделі, що не мають аналогів у світовій досить великій практиці.
Мета даної дипломної роботи - розглянути особливості мотивації персоналу в сучасних російських умовах на прикладі ТОВ «Ратімір».
До завдань роботи входить:
. Визначити поняття мотиву, потреби і стимулу, здійснити аналіз найбільш відомих теорій мотивації.
. Здійснити огляд основних наукових підходів до мотивації і стимулюванню трудової діяльності.
. Вивчити методологію і практику побудови систем стимулювання персоналу на вітчизняних підприємствах.
. Проаналізувати систему мотивації праці на підприємстві. Зробити короткі висновки та пропозиції за результатами дослідження.
Об'єкт дослідження - ТОВ «Ратімір»
Предмет дослідження - система мотивації та стимулювання персоналу в ТОВ «Ратімір»
Теоретична база дослідження. У роботі використані праці відомих зарубіжних та вітчизняних вчених, що займаються проблемами мотивації діяльності, у тому числі мотивації і стимулювання трудової діяльності, зокрема, таких авторів, як Л. Брентано, Р. Дафт, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л.І. Божович, К.К. Платонов, Д.А. Леонтьєв, Є.П. Ільїн, В.С. Магун, П.М. Якобсон та ін.
Інформаційна база дослідження - документація ТОВ «Ратімір»...
