При Комплексній автоматізації підвіщується Прозорість бізнес-процесів, з'являється можлівість перспективного планування на базі оператівної аналітичної ІНФОРМАЦІЇ. Впровадження передбачає ведення управлінського учета, бухгалтерського учета в одному інформаційному просторі. При розробці 1С Управление виробничим підпріємством 8 враховуваліся як Міжнародні методики управління підпріємством нового Покоління (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и ін), так и досвід успішної автоматізації предприятий, Накопичення Фірмою В«1СВ» и партнерами. Основною ПЕРЕВАГА продукту перед системами ERP класу и іншімі системами для КОМПЛЕКСНОЇ автоматізації є можлівість доопрацювання у відповідності з особливими и спеціфікою бізнес-процесів. p align="justify"> У Системі реалізованій широкий спектр функціональніх можливіть. 1С УПП Складається з підсістем, Які вірішують Різні Завдання: управління Копійчаної Кошта, управління персоналом, бухгалтерський облік та ін
В«Управление виробничим підпріємствомВ» є комплексності рішенням, что охоплює основні аспекти управління та учета на Виробничому підпріємстві. Воно дозволяє создать єдину інформаційну систему для управління різнімі аспектами ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, а самє:
управління виробництвом, у тому чіслі:
планування виробництва;
управління витратами и розрахунок собівартості;
управління Даними про вироби;
управління Основними засоби та планування ремонтів;
управління фінансами;
бюджетування;
управління Копійчаної Кошта та взаєморозрахункамі;
бухгалтерський и податковий облік;
Формування консолідованої звітності;
управління складом (запасами);
управління продажами и закупівлямі;
управління відносінамі з покупцем и постачальником;
управління персоналом, включаючі розрахунок заробітної плати;
моніторинг и аналіз Показників ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Комплексна автоматизація на базі 1С Управление виробничим підпріємством Забезпечує Вище керівництво Опис інформацією для планування та аналізу ДІЯЛЬНОСТІ всієї організації, керівництво Опис середньої уровня - необхідною інформацією для коордінування роботи служб ПІДПРИЄМСТВА, а рядові співробітніків ефективного корисностей засобой для Виконання роботи.
На малюнку 2.2 наведено функціональну структуру решение В«Управление виробничим підпріємствомВ».
В
Малюнок 2.2 - Функціональна структура решение В«Управление виробничим підпріємствомВ»
2.2 Місце задачі управління технічним Обслуговуваня и ремонтом обладнання в КІС ПІДПРИЄМСТВА
Перш за все...