в'язків і відповідальності в апараті управління
Загальне правило формування колективу співробітників фінансової служби підприємства - висока кваліфікація та економічно обгрунтована мінімізація штату. Тому структура фінансової служби підприємства ТОВ «Восток Захід» зазвичай формується поступово, у міру розвитку підприємства, освоєння сучасних технологій і впровадження сучасних інструментів фінансового менеджменту, централізації фінансово - економічного управління підприємством і формування на підприємстві високої корпоративної культури.
На підставі та відповідно до Закону «Про бухгалтерський облік», Положенням ведення бухгалтерського обліку та бухгалтерської звітності в Російській Федерації, Положеннями з бухгалтерського обліку, Планом рахунків фінансово-господарської діяльності організації та Інструкцією щодо його застосування , затвердженими Наказом Мінфіну Росії від 31 жовтня 2000 року № 94н, 19 Положеннями з бухобліку, а також відповідно до податковим кодексом Російської Федерації на підприємстві прийнята облікова політика на відповідний рік.
Бухгалтерський облік майна, зобов'язань і господарських операцій ведеться способом подвійного запису відповідно до Плану рахунків бухгалтерського обліку. З метою забезпечення достовірності про даних бухгалтерського обліку та звітності проводиться інвентаризація майна і грошових коштів. Проведення інвентаризації обов'язково: при передачі майна в оренду, викуп, продажу; при зміні матеріально-відповідальних осіб; при встановленні фактів розкрадання чи зловживання, а також інших цінностей і т.д. Ревізія каси здійснюється не рідше одного разу на місяць. Звітність підприємства складається щоквартально наростаючим підсумком та подається зовнішнім користувачам у встановлені строки: квартальний - 30 число наступного за звітним кварталом; річний - 30 березня наступного за звітним роком.
Бухгалтерська звітність підписується керівником і головним бухгалтером. Податковий облік ведеться організацією в регістрах. Форми регістрів і порядок їх заповнення використовується на підставі програмної настройки до продуктів «1С». Перелік прямих витрат визначається організацією самостійно (ФЗ від 06.06.2005 р. № 58-ФЗ).
Організація-це процес створення структури підприємства, яка дає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення його цілей. Структура організації - це логічне взаємовідношення між рівнями управління та функціональними областями, побудованими у формі, яка дозволяє організації найефективніше досягати своїх цілей. Для визначення типу організації організаційна структура управління підприємством аналізується на трьох рівнях: «Організація - зовнішнє середовище», «Організація-людина», «Підрозділ-підрозділ».
Взаємодія на першому рівні може здійснювати допомогою механістичного і органічного підходів. Підприємство ТОВ «Курська фармація» володіє механістичним типом організації, який характеризується екстенсивним використанням формальних правил, централізованим прийняттям рішень, вузько визначеною відповідальністю в роботі і жорсткою ієрархією влади в організації. Така організація може діяти ефективно в умовах, коли використовується рутинна технологія і є нескладне і нединамічне зовнішнє оточення. Механістичний підхід має ряд переваг: унікальність, передбачуваність і високу продуктивність.
Останнім ...
