я за рахунок власних коштів. Побудова ж економіки інноваційного типу передбачає залучення в інноваційну діяльність широкого кола суб'єктів підприємницької діяльності з великим спектром інновацій за рахунок різних джерел.
Враховуючи, що розробка і освоєння нових технологій вимагає великих обсягів фінансування і наявності дослідних підрозділів у складі підприємств, важливим напрямком технологічного розвитку є об'єднання підприємств у холдинги, що включають наукові організації, що дозволить створити наскрізну науково-виробничий ланцюг : дослідження - розробка - виробництво - реалізація продукції. Це в свою чергу зробить великий вплив на скорочення витрат виробництва і зростання продуктивності праці на підприємствах Республіки Білорусь.
Однією з головних причин низької продуктивності праці в Республіці Білорусь, поряд з перерахованими вище, є неефективна організація праці, обумовлена ??дефіцитом навичок управління.
В організаціях республіки повинні бути створені системи вимірювання продуктивності праці на різних рівнях (робочих місцях, ділянках, структурних підрозділах і т.д.). Крім цього, необхідно організувати грамотний економічний аналіз, що дозволяє визначити резерви зростання продуктивності праці з урахуванням ресурсних можливостей підприємства.
Проте після довгих років забуття продуктивності праці як економічної категорії далеко не на всіх підприємствах фахівці в змозі коректно розрахувати показники продуктивності праці, проаналізувати її динаміку, взаємозв'язок із заробітною платою. Вони потребують методичної та консультативної підтримки. Багато організацій не надають економічному аналізу великого значення і тому не знають глибини своїх проблем і резервів зростання продуктивності праці, які можуть стати основою формування плану заходів щодо її підвищення. Складовими системи управління продуктивністю праці в організації повинні бути схеми матеріального стимулювання працівників за досягнення запланованих результатів і модулі підвищення кваліфікації та навчання співробітників більш ефективним способам роботи.
Приміром, працівники італійської компанії Lavazza підвищують свою кваліфікацію щотижня. Всі японські системи підготовки та розвитку персоналу безпосередньо взаємопов'язані з продуктивністю праці. Від продуктивності праці залежить успіх найму, а потім - напрямок ротації і просування працівника по службовим сходам. Також, продуктивність праці становить основне, вирішальне утримання системи репутацій, так як тісно взаємопов'язана з сумлінним ставленням до роботи.
Відзначимо, що особлива роль у справі забезпечення зростання продуктивності праці належить нормуванню праці, яке має в ролі вихідної бази для оптимізації чисельності працівників, поліпшення використання персоналу підприємства та організації матеріального стимулювання. Нормування праці є первинною основою бізнес-планування, тому впорядкування нормативного господарства сьогодні - завдання номер один.
З вищесказаного напрошується висновок про те, що для підвищення продуктивності праці на підприємствах Республіки Білорусь та стимулювання її зростання необхідно враховувати весь світовий досвід вирішення даної проблеми.
Висновок
Підводячи підсумок, можна сказати, що продуктивність праці - головний двигун зростання виробництва...
