Проведено ергономічний аналіз робочого місця оператора АРМ ПК, використовуючи методику комп'ютерного аналізу робочого місця. Антропометричний аналіз зони обслуговування (робочого місця) показав, що в загальному габарити робочого місця відповідають вимогам зручності та безпеки. Винятком є ??незручне становище принтера, він знаходиться поза зоною досяжності оператора.
Також був проведений розрахунок умов зорової зони. Після креслення трьох основних зон проведений аналіз зорової роботи оператора. За результатами аналізу можна сказати, що зони зору відповідають розташуванню об'єктів зорового контролю.
Аналіз витрат допоміжного часу оператора показав реальні витрати часу на певну операцію, і виявив непродуктивні втрати часу і уточнив недоліки робочого місця. До недоліків можна віднести: незручне становище принтера, відсутність підставок для паперів, незручний стілець. Розрахунок коефіцієнта ергономічності проводився наступним чином. Вибирається операція і ділиться на прийоми, які в свою чергу діляться на мікроелементи, а витрати часу на них, витрати часу на зайві елементи і кількісна оцінка зручності робочого місця розраховується:
Ке =, (36)
Коефіцієнт ергономічності по базі вийшов рівним:
Кеб=0,65 Приймаємо від 0,7 до 0,9.
Для поліпшення ергономічності показника робочого місця шляхом скорочення допоміжного часу запропоновано ряд заходів: установка принтера в зону досяжності, використання підставок для паперів і спеціальних стільців з регульованим кутом відхилення спинки.
Перерахувавши коефіцієнт ергономічності з урахуванням запропонованих заходів отримаємо:
Кеп=0,9
Визначимо величину ліквідованих втрат робочого часу:
В=(Кеп- Кеб) * 100, (37)
гдев=25%
Обчислимо коефіцієнт ущільнення робочого дня:
Ку =, (38)
гдеФд- дійсний фонд робочого часу за зміну;
тр- витрати робочого часу за зміну на виконання ручних прийомів і переміщень в перебігу робочого дня;
К- частка витрат на виконання ручних прийомів і переміщень (К=0,2), (Ку=5%).
Зростання продуктивності праці складе:
? П=(39)
? П=5,26%.
5.4 Прогнозування ефективності проведених заходів
Оцінимо значимість заходів щодо поліпшення умов праці. Оцінку будемо проводити за 2 критеріям:
по продуктивності праці
по отриманому річного економічного ефекту.
Для оцінки скористаємося методом визначення ефективності за рахунок скорочення компенсуючого відпочинку. Цей метод застосовується в тих випадках, коли мають місце значні шкідливі фактори і планується компенсуючий відпочинок.
Перерахуємо запропоновані заходи які спричинили за собою поліпшення умов праці:
Заміна звичайних ламп розжарювання люмінесцентними дозволить поліпшити освітленість і привести її у відповідність нормі (0), а раніше її можна було охарактеризувати як недостатнє (1).
За рахунок заміни офісних меблів, зокрема стільців вдасться поліпшити становище працюючих. Обмежене (1), недостатнє (2).
Компенсуючий відпочинок по базі склав:
+ 1 + 2=5%
Компенсуючий відпочинок за проектом складе:
+ 1 + 0=1%
Час на компенсуючий відпочинок по базі за місяць, годину за формулою:
tк.о.б.=tк.о., (40)
гдеtк.о.б - час на компенсуючий відпочинок у% відпрацьованого часу;
Фд - дійсний фонд робочого часу.
tк.о.б. =, годину.
Час на компенсуючий відпочинок за проектом за місяць, годину за формулою:
tк.о.п.=tк.о., (41)
гдеtк.о.п- час на компенсуючий відпочинок у% відпрацьованого часу
Фд- дійсний фонд робочого часу.
tк.о.п. =, годину.
Далі розрахуємо економію робочого часу за рахунок скорочення компенсуючого відпочинку за формулою:
? tк.о.=tк.о.б- tк.о.п, (42)
? tк.о.=8,8-3,52=5,28, годину
Тепер розрахуємо коефіцієнт ущільнення робочого дня співробітника відділу:
Ку =, (43)
Зростання продуктивності праці визначаємо за формулою
? П =, (44)
І нарешті розрахуємо річний економічний ефект, рублів:
Егод =, (45)
гдеЗср- середньомісячна заробітна плата працюючого;
R- середньооблікова кількість працівників відділу.
Егод =, рублів
Підводячи підсумок даного розділу можна сказати, що запропоновані заходи щодо поліпшення умов праці та техніки безпеки матимуть благотворні ...
