ify"> Асортимент ТОВ «Юмас» Постійно поповнюється новинками ринк.
ТОВ ??laquo; Юмас має Власні торгові марки. Торгова марка надає покупцеві Певний набор властівостей товару, Переваги и услуг.
Контакт продукцію в ТОВ «Юмас» встановлюються відповідно до характеристик цільового Сайти Вся, асортименту пропонованої продукції и уровня конкуренції.
На даного етапі компанія «Юмас» м. Києва є однією з успішнішіх структурних Підрозділів будівельних компаний України, и займає Одне з лідіруючіх позіцій по Виконання плану продаж, организации роботи персоналу, віконанні поставлених Завдання.
ТОВ «Юмас» характерізується й достатньо чіткою та продуманість системою управління: управління персоналом підприємства інтегровано зі стратегією управління торговими услуг и товарообігом, фінансового розвитку підприємства, розвитку матеріально-технічної бази; во время конкурсного відбору перевага віддається співробітнікам, Які володіють и скроню кваліфікацією, и здатністю до індівідуального поиска, адаптації до високо дінамічної Структури СПОЖИВЧОГО Сайти Вся; во время использование и формирование персоналу Враховується трудова мотивація основних працівніків и Прагнення до ее реализации в условиях можливіть підприємства; у процессе управлінської ДІЯЛЬНОСТІ враховані правові норми державного регулювання оплати праці та зайнятості.
Однак, Варто наголосіті на того, что у ТОВ «Юмас» відсутня власна транспортно-експедиційна служба, и всі поставки здійснюються безпосередно постачальником товарів (Прямі поставки). Чи не зважаючі на том, что правильно підібрані постачальником дозволяють НЕ только создать Оптимальний асортимент, что відповідає поточних СПОЖИВЧИХ Переваги, ї досягнутості конкурентоспроможності цен, існує ряд недоліків.
Через нерівномірні поставки зростають витрати на Складування та зберігання продукції. Всі це впліває и Враховується у націнку на товари. А ціни в мают для покупця вірішальне значення. Тому здебільшого підприємства намагають максимально знізіті ВАРТІСТЬ товарів, зекономити ї на поставках від постачальника. Крім того, всі оптовики-постачальником Постійно потребують оборотніх коштів, того Працюють або за передоплатою, або Надаються Надто коротку відстрочку. Тім более, сегодня НЕ всі постачальником могут гарантуваті стабільну наявність асортименту чі незмінній рівень цен и якості.
Через це Підприємству часто доводитися або підтрімуваті на складі товарний запас продукції, наявність которого на Сайти Вся нестабільна, або працювати з Однаково товаром з різнімі постачальником, щоразу обираючи найзручнішій варіант.
Для вирішенню цієї проблеми ТОВ «Юмас» пропоную створити власний логістичний центр, Який надасть Такі Преимущества:
поліпшені умови зберігання продукції;
оптимізація поставок продукції;
ідеальні умови для зберігання сировини;
Мінімальна затримка продукції на складі.
Для бездоганно Функціонування логістичного комплексу ТОВ «Юмас» слід купити и Встановити нове програмне забезпечення та Забезпечити Функціонування інноваційного транспортного складського устаткування. Для оснащення логістичного центру Варто використовуват Виключно новітнє устаткування. Такий логістичний центр буде універсальнім інноваційнім логістічнім комплексом, ЕТАЛОН для всіх Галуза промісловості, что Використовують палети для Складування своєї продукції. Досвід создания ТОВ «Юмас» логістичного центру зможите буті прикладом для низькі національніх компаний.
Отже, на даного етапі предприятие є одним з успішніх структурних Підрозділів национальной мережі будівельних компаний, что займає одну з лідіруючіх позіцій по Виконання плану продаж, организации роботи персоналу, віконанні поставлених Завдання.
управління економічний Конкурентоспроможність
Список використаних джерел
1.Господарській кодекс України: прийнятя 16.01.2003.- К .: Істина, 2003. - 208с.
2.Кодекс Законів Про працю України (зі змін. та допов.).- К .: Атака, 2002. - 96с.
.Апопій B.B. Організація торгівлі: підручник/В.В. Апопій, І.П. Міщук, В.М. Ребіцькій; за ред. B.B. Апопія.- 2-ге вид., Переробл. та допов.- К.: Центр навч. літ-ри, 2005. - 616 с.
.Бєлов М.А., Євдокимова Н.М., Москалюк В.Є. Планування діяльності підприємства. Київ: КНЕУ, 2002. - 252 с.
5.Віноградській М.Д., Віноградська AM, Шканова О.М. Управління персоналом: Навч. посіб. для студ. екон. вузів.- К .: Кондор - 2009. - 306 с.
.Дроздова, Г. М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства [Текст]: Навч.посібник для студентов Вищих навч.закладів.- К.: ЦУЛ, 2002. - 172
.Крушельніцька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом:...
