ньодобове охоплення - багато в чому технічний показник, він характеризує середнє число глядачів, які дивилися канал хоча б одну хвилину на добу. Гірше колег дані ОТР за середньодобовим часу перегляду, але теж на гідному рівні: 14,3 хвилини.
Такі результати, отримані за рік існування каналу, видаються вельми непоганими, і в першу чергу в силу співвідношення бюджету і контенту. Громадське телебачення має існувати без реклами, на гроші держави і пожертвування громадян. У 2012 році ОТР отримало з бюджету 1550000000 рублів, потім дотації були скорочені до 1,43 млрд. Для нішевих каналів це цілком пристойне фінансування, але для ЗМІ федерального значення, яке до того ж робить ставку на регіональний контент і програми власного виробництва , цього явно недостатньо. Компанії вдалося побудувати з нуля віщальний комплекс, студійні та робочі приміщення, закупити сучасне обладнання, сколотити колектив, увійти в кабельні та супутникові мережі, домогтися пропуску на першу і другу платформу мовлення. Правда, на ці цілі довелося позичати додаткові кошти.
До сезону 2013 ОТР звернулося до держави з проханням про збільшення фінансування, але замість цього бюджет скоротили ще на 70 млн рублів. І керівництво було змушене зайнятися оптимізацією витрат. Довелося відмовитися від декількох проектів, знизити зарплати, провести невеликі скорочення, шукати нові схеми фінансування - наприклад, просити допомоги окремих компаній, шукати соціальну рекламу, домовлятися з міністерствами і відомствами про цільовій підтримці. У підсумку канал вижив, колектив зберігся, бюджет устоявся ( див. Таблицю 1 ).
Таблиця 1. Канал ОТР 2013
Економія коштів все ж позначилася на контенті. Ставка робиться на радянські фільми, затребувані глядачем і при цьому недорогі. Ток-шоу (на самі різні теми - від пенсійної формули і стану ЖКГ до волонтерських рухів і громадських ініціатив) багатьом здаються довгими і монотонними, в них немає дорогих гламурних декорацій і додаткових відеосюжетів. Відсутність реклами сучасному глядачеві теж здається дивним: він вже звик дробити інформацію і давати відпочинок мозку кожні десять-п'ятнадцять хвилин. Канал з бюджетним фінансуванням міг дозволити собі будь-який каприз щодо програмної політики і по-своєму трактувати слово громадський - Стати, скажімо, політичним, сімейним, серіальним або юридично-правовим телебаченням. Але в підсумку виявилося, що регіональний та інтелектуальний контенти затребувані глядачем. Це підтверджують і високі рейтинги в російських містах. Регіональна специфіка програмної політики багато в чому стала наслідком її відсутності у федеральних ЗМІ ( див. Таблицю 2 ).
Таблиця 2.
Регіональна специфіка програмної політики
КаналСреднесуточний охоплення Середньодобове час перегляду, млнтис. чол. % ОТР43836,4РБК ТВ42206,2 Моя планета 30794,5 Світ 28094,1Life News14512,1 Комсомольська правда 10891,6 Дощ 8781,3 24 Док 6070,9
Лінійка програм ОТР може похвалитися різноманітністю і унікальністю для вітчизняного ринку. Цикл Велика наука - Вчені, відкриття, розвінчані гіпотези, досягнення науки і техніки. Велика країна - Люди і явища сучасній Росії від Калінінграда до Чукотки. Місто N raquo ;, Малі міста Росії - Телеессе про маленьких, але яскравих містах країни. У рамках дискусії - Передача про механізм і суть прийнятих законів. ЖКГ від А до Я - Актуальні проблеми житлово-комунального господарства. За справу - Проект про громадських діячів, благодійних фондах і волонтерському русі. Культурний обмін - Програма про найяскравіші культурні події в Росії. Монологи - Без участі телеведучих і закадрових коментарів цікаві люди діляться своїми думками. Нестандартна модель - Освітня майданчик для тих, хто цікавиться наукою, технологією і бізнесом. А ще громадсько-політична передача Прав? Так! Raquo ;, книжковий огляд Порядок слів raquo ;, віршована передача Послухайте raquo ;, дискусії про інтернеті Соціальна мережа 2.0 raquo ;. І це неповний список всіх програм Громадського телебачення.
Звичайно, без бюджетного фінансування ця площадка відбутися не могла. І взагалі, рік тому мало хто вірив в успіх Громадського телебачення. А сьогодні можна говорити, що у ефірних і нішевих каналів з'явився серйозний конкурент, що пропонує змагатися не в області менеджменту або дистрибуції, а в сфері контенту ( див. Таблицю 3 ).
Таблиця 3.
Конкуренція телеканалів у сфері контенту
МестоКомпаніяОб'ем реалізацііПрібиль до налогообложеніяЧістая прибуток Перший канал 27000 lt; # justify gt; ...
