Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Система стимулювання праці на підприємстві

Реферат Система стимулювання праці на підприємстві





виробничих результатів, нараховується згідно встановленому коефіцієнту ефективності праці (Кет) на тариф (оклад) працівника за відпрацьований час без урахування відрядного приробітку, надбавок за суміщення професій, розширення зон обслуговування та інших доплат, крім контрактних надбавок і надбавок за високу кваліфікацію. Кет встановлюється в межах від 1,0 до 2,1. Генеральним директором ВАТ «Татнефть» може бути встановлений Кет до 3,1. Розмір премії встановлюється як різниця Кет - 1,0.

Щомісяця керівник цеху, відділу, служби в довідці кожному працівнику встановлює Кет його праці. Підвищуючий Кет встановлюється працівникові згідно з критеріями:

- збільшення обсягів робіт і підвищена інтенсивність праці.

виконання робіт, що попереджають аварійні ситуації і простої у виробництві.

виконання робіт, що попереджають погіршення економічного становища підрозділи, підприємства.

виконання робіт, істотно поліпшують умови охорони праці і техніки безпеки.

виконання робіт, що запобігли пожежа на об'єктах.

виконання робіт, що поліпшують технологію виробництва і підвищують технологічну дисципліну.

виконання робіт, спрямованих на підтримання в постійній готовності об'єктів цивільної оборони та запобігання надзвичайних ситуацій.

Іншим працівникам Кет встановлюється рівним одиниці. Довідка з встановленими Кет за місяць представляється у відділ організації праці та заробітної плати не пізніше 25 числа місяця наступного за звітним місяцем. Довідки про встановлення коефіцієнта ефективності праці затверджуються керівником підприємства.

Начальникам відділів, цехів, головним спеціалістам, заступникам начальника підприємства Кет встановлює його начальник.

Начальнику підприємства, Кет встановлює генеральний директор ВАТ «Татнефть».

Працівникам, що допустили випадки порушення трудової, технологічної дисципліни, норм і правил охорони праці та техніки безпеки дана премія не нараховується. (Кет встановлюється рівним одиниці).

Даний вид премії відноситься на собівартість виробленої продукції.

Виплата грошової винагороди працівникам НГВУ «Бавлинефть» за підсумками роботи за рік виробляється за виконання програми по стабілізації видобутку нафти у ВАТ «Татнефть» на рівні 25100000. т на рік (цільовий рівень) з урахуванням підвищення ступеня складності вирішення даного завдання, зниження витрат на видобуток нафти, зміцнення трудової дисципліни.

Умова виплати винагороди за підсумками роботи за рік:

виконання граничного рівня експлуатаційних витрат.

При невиконанні річного цільового рівня видобутку нафти сума винагороди колективу і розмір винагороди керівнику знижується пропорційно відсотку невиконання в наступних інтервалах:

до 1% невиконання - зниження на 25% зарезервованого фонду

винагороди;

від 1% до 2% - 50%;

від 2% до 3% - 75%;

при невиконанні понад 3% - винагорода не виплачується.

Остаточні суми зниження винагороди підприємства розглядаються і затверджуються Правлінням ВАТ «Татнефть». Розміри зниження винагороди у цьому випадку встановлюються в наступному порядку:

для першого керівника підприємства - Правлінням ВАТ «Татнефть»;

для інших працівників - начальником підприємства за погодженням з профкомом.

Сума винагороди за підсумками роботи за рік формується і резервується на початку року і включається в загальний план ФЗП.

Планові суми винагороди за підсумками роботи за рік затверджуються генеральним директором ВАТ «Татнефть» і доводяться до НГВУ на початку року.

У таблиці 2.5 описуються умови депреміювання.

За невиконання показників за місяць розмір покарання наступний:

за кожен 0,1% невиконання зниження премії на 10%.

У разі недотримання ліміту експлуатаційних витрат по цеху за квартал розмір премії керівнику та колективу знижується на 50%.

За перевищення ліміту чисельності по цеху розмір премії начальнику цеху знижується в інтервалах:

до 1% - на 50%;

від 1 до 2% - на 75%;

понад 2% - на 100%.

З метою підвищення діяльності керівників і фахівців застосовується Положення про коефіцієнт якості роботи.

Також підприємство заохочує участь працівників в громадському житті організації (Положен...


Назад | сторінка 19 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Про відрядній формі оплати праці як про найбільш оптимальному порядку винаг ...
  • Реферат на тему: Розрахунок витрат підприємства на виконання програми робіт ТО і ТР автопарк ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту виконання робіт (ППР) на пристрій гідр ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Система додаткової винагороди персоналу