ітових виробників. Компанія займає одне з провідних місць серед великих дистриб'юторів побутової хімії в Росії.
Проведений комплексний аналіз фінансового стану ТОВ «Магнат Трейд Ентерпрайз Самара» дозволяє зробити висновки з найрізноманітніших показниками, так:
Необоротні активи в аналізованому періоді стрімко росли, а структура активу балансу характеризується зменшенням частки оборотних активів з 98,0% на початок періоду до 96,3% на кінець періоду.
Основним джерелом формування пасивів підприємства в аналізованому періоді є власні кошти, частка в структурі яких збільшилася з 30,9% до 36,9%.
У цей же час відбувається збільшення абсолютної величини власних коштів підприємства на 43,60 млн. руб., що може свідчити про ефективну роботу підприємства у звітному періоді.
Довгострокових кредитів і позик, а так само інших довгострокових зобов'язань фірма не має, що знижує ступінь фінансових ризиків підприємства. Частка короткострокового позикового капіталу зменшилася з 39,6% до 30,7%.
Але в теж час спостерігається невелике зростання кредиторської заборгованості з 27,1% на початку періоду до 28,5% на кінець періоду, що є не зовсім позитивною стороною для підприємства.
Розрахунок коефіцієнта концентрації власного капіталу показав, що концентрація власного капіталу на кінець періоду збільшилася на 6%, і це викликано зменшенням кредиторської заборгованості, а коефіцієнт концентрації позикового капіталу навпаки зменшився на 6%.
Працюючий капітал збільшився на 36,3 млн. рублів, що є позитивним моментом.
Власні джерела повністю створюють забезпеченість матеріальних оборотних коштів.
Виходячи з проведених досліджень, баланс підприємства ТОВ «Магнат Трейд Ентерпрайз Самара» можна вважати ліквідним, тому можна зробити висновок, що це підприємство має деяким обсягом вільних ресурсів, сформованих за рахунок власних джерел.
Список використаної літератури
Маркетинг: Підручник для студентів і баалавров/під ред. І.В. Ліпсіца - М .: Изд-во ГЕОТАР-Медіа, 2012. - 435 с.
Аналіз господарської діяльності в промисловості/ Под ред. У lt;http://cityadspix/tsclick-GQB3V9J0-VRMIQUYF?url=http%3A%2F%2Fenter%2Freg%2F13242%2Fproduct%2Ffurniture%2Fuglovoy-divan-krovat-versal-atlanta- 2050600011256amp;sa=amp;bt=20amp;pt=9amp;lt=1amp;tl=3amp;im=Mjc3NS0wLTE0MTI1ODQ1NjctMTM5NTUyMTg=amp;prdct=0c3a0f380a3c0f3402amp;kw=%D0%9F%D0%BE%D0%B4%20%D1%80%D0%B5%D0%B4.%20%D0%92gt;.И. Стражева.- М .: Вища школа, 2010. - 678 с.
Аналіз господарської діяльності підприємства - Савицька Г.В., 2-е изд, перероблене і доповненої, Москва, Мінськ: ІП «Екоперспектіва».
Баканов М.І. Теорія економічного аналізу/М.І. Баканов - М .: Фінанси і статистика, 2011. - 416 с.
Івашкова Н. І. Управління маркетингом/Н. І. Івашкова.- М .: ФОРУМ ИНФРА-М.- 2010. - 102 с.
Байбардіна Т.Н. Постачальницько-збутова діяльність: Учеб. посібник/Т. Н. Байбардіна, І. А. Байбардін, І. І. Грищенко, Л. І. Старовойтова.- Мн .: ЗАТ Техноперспектива raquo ;, 2010. - 319 с.
Герасимова Е. Б. Теорія економічного аналізу: Учеб. посібник/Є. Б. Герасимова, Т. В. Петрусевіч.-М: Форум, 2012. - 368 с.
Основи бізнес - аналізу: навчальний посібник/під ред. Баріленко В. І. - М .: Кнорус, 2013 - 251 с.
Герасимова Е. Б. Економічний аналіз. Робочий зошит: навчальний посібник/Е. Б. Герасимова, В. І. Баріленко - М .: Форум Инфра-М., 2013 - 120 с.
Демидов Є.В. Управління стимулюванням збуту у підприємницькій діяльності./Є.В. Демидов.- М., 2 010.
Методи стимулювання збуту/під ред. Кисельової Є. М. - М .: Дашков і Ко 2012. - 120 с. фінансове збутовий маркетингова стратегія
Захарова Ю. А. Торговельний маркетинг.- М .: Дашков і Ко, 2011. - 136 с.
Под'яблонським Л.М. Фінансова стійкість і оцінка неспроможності підприємств /Л.М. Под'яблонським//Фінанси.- 2010. - №12.- С. 18 - 20.
Рекламна діяльність./Под ред. Панкратова Ф. Д., - М .: Інформаційно-впроваджувальний центр Маркетинг, +2010.
Хованов А. А. Оптимізація каналів розподілу як частина маркетингу оптової торгової фірми - 2011. - №6.
Шкардун В. Д., Кусік А. В., Ушанов А. В. Методичний підхід до обліку впливу факторів зовнішнього середовища при виборі маркетингової стратегії фірми//Маркетинг - 2010. - №4.
