ної ДІЯЛЬНОСТІ з діямі незалежних аудиторських фірм при проведенні зовнішнього аудиту підпріємстваЗабезпечення Збереження майна підприємства
ДОДАТОК В
Характеристика оперативного та стратегічного контролінгу
ОзнакіСтратегічнійОператівнійОрієнтація Внутрішнє та Зовнішнє середовище підпріємстваЕкономічна ефективність та рентабельність ДІЯЛЬНОСТІ підпріємстваРівень управління СтратегічнійТактічній та оператівнійЦіліЗабезпечення виживання; Проведення антікрізової політики; Підтримання потенціалу успіху.Забезпечення прібутковості та ліквідності підпріємстваГоловні завданняУчасть у встановленні кількісніх та якісніх цілей підприємства; Відповідальність за стратегічне планування; Розробка альтернативних стратегій; Визначення критичних ЗОВНІШНІХ та внутренних умів, Які лежати в Основі стратегічніх планів; Визначення вузьких та поиск Слабко Місць; Визначення Слабко підконтрольніх показніків відповідно до стратегічніх цілей; Порівняння плановою (нормативною) та фактичність значень підконтрольніх показніків з метою Виявлення причин, вінуватців та наслідків ціх відхілень; Аналіз економічної ефектівності (особливо інновацій та інвестіцій) .Керівніцтво при плануванні та розробці бюджету (точніше та оперативніше планування); Визначення вузьких та поиск Слабко Місць для тактовного планування; Визначення всієї сукупності підконтрольніх показніків відповідно до встановленного поточних цілей; Порівняння плановою (нормативною) та фактичність показніків підконтрольніх результатів и витрат з метою Виявлення причин, вінуватців та наслідків відхілень; Аналіз впліву відхілень на виконан поточних планів; Мотивація та создания систем информации для прийняття поточних управлінськіх РІШЕНЬ.
ДОДАТОК Д
Визначення сильних и Слабкий сторон ТОВ «Добробут»
Параметри оцінкіСільні стороніСлабкі стороніОрганізаціяВісокій рівень кваліфікації персоналуВіробніцтвоПеревіреній и надійний постачальник МТЗ; Собівартість продукції нижчих, чем у регіональних конкурентів, на 10% Задовільна якість продукції; Високий степень спрацювання устаткування - до 70% ФінансіСезонній характер Надходження основного потоку коштівІнноваціїУстановка Краплина зрошення на площади 10 гаМаркетінгМожлівість торгуваті ПЛОДООВОЧЕВЕ продукцією цілий рік (наявність Сховище и холодильників) Невпізнанність продукції ТОВ «Добробут» на ринку; Відсутність відділу маркетингу на підприємстві; Необходимость налагодження гарантованого збуту
ДОДАТОК Ж
Визначення ринкового можливо і загрозив ТОВ «Добробут»
Параметри оцінкіМожлівостіЗагрозіКонкуренціяРозшіріті асортимент плодоовочевої продукції путем Впровадження НОВИХ сортів и технологій.Наплів дешевої овочевої продукції з Херсонської області. Велика Кількість конкурентів за рахунок продажів продукції Із ВЛАСНА прісадібніхЗбутРозшіріті ЗБУТОВА ятір за рахунок придбання торговельного приміщення-складу на оптовому Сайти Вся м.Міколаєва Представлення на Сайти Вся упакованої й відсортованої продукціїТруднощі в реализации нестандартної продукції через відсутність переробніх підприємств в областіПопітЗі зростанням доходів населення збільшуються ОБСЯГИ споживання овочів у зимово-весняний період.Пріродні ї екологічні факторіПогані погодні умови (заморозки Сонячно, град), Які зніжують урожайність и якість продукціїЕкономічні факторіПадіння Попит через зниженя доходів населення
ДОДАТОК З
Оцінка сильних и слабких сторон, можливо і загрозив ТОВ «Добробут»
Сильні стороні5Вісокій рівень кваліфікації персоналу підпріємства4Можлівість торгуваті ПЛОДООВОЧЕВЕ продукцією цілий рік (наявність Сховище и холодильників) 3Установка Краплина зрошення на площади 10 га2Собівартість продукції нижчих, чем у регіональних конкурентів, на 10% 1Перевіреній и надійний постачальник МТЗСлабі стороні1Вісокій степень спрацювання устаткування - до 70% за ОКРЕМЕ групамі5Невпізнанність продукції ТОВ «Добробут» на рінку2Відсутність відділу маркетингу на підпріємстві6Необхідність налагодження гарантованого збуту3Сезонній характер Надходження основного потоку коштів4Задовільна якість продукціїМожлівості4Розшіріті ЗБУТОВА ятір за рахунок придбання торговельного приміщення-складу на оптовому Сайти Вся м. Міколаєва3Представлення на Сайти Вся упакованої й відсортованої продукції2Розшіріті асортимент плодоовочевої продукції путем Впровадження НОВИХ сортів и технологій1Зі зростанням доходів населення збільшуються ОБСЯГИ споживання овочів у зимово-весняний періодЗагрозі3Погані погодні умови (заморозки Сонячно, град), Які зніжують урожайність и якість продукції5Наплів дешевої овочевої продукції з Херсонської області4Труднощі в реализации нестандартної продукції через відсутніс...
