344 152,67/(36 542,31 + 43 986,08) * 0,05)=8,55;
До об.ЗК 2010=185 458,71/6,84=27 113,84 тис. руб .;
До об.ЗК 2011=298 640,36/8,63=34 604,91 тис. руб .;
До об.ЗК 2012=328 439,75/8,55=38 415,01 тис. руб ..
Низький показник оборотності власного капіталу вказує на необхідність його вкладення і доповнення. Але в динаміці він збільшується, отже, підприємство більш активно використовує грошові кошти в порівнянні з минулими періодами і йому потрібно менше оборотів для покриття позикових коштів.
Високе значення коефіцієнта оборотності позикового капіталу вказує, що підприємство має достатню можливість розплатитися вчасно за своїми рахунками. До того ж в динаміці даний показник розрахунок, що також є сприятливим моментом в діяльності підприємства.
Проаналізуємо рентабельність всього позикового капіталу:
Р ЗК=ЧП/ЗК * 100%, (30)
Р ЗК 2010=21 487,87/67 755,71 * 100%=31,71%;
Р ЗК 2011=25 486,13/67 168,73 * 100%=37,94%;
Р ЗК 2012=31 624,57/69 842,62 * 100%=42,28.
Згідно з розрахунками підприємство ТОВ «Сільгосптехніка» в 2010 році на 1 рубль позикового капіталу отримала прибуток рівну 32 коп., у 2011 році рівну 38 коп., у 2012 році рівну 42 коп .. Таким чином, у підприємства немає необхідності вдаватися до додаткових позикових ресурсів. А лише слід збільшити свій власний капітал. Додаткові позикові ресурси можуть призвести до банкрутства, коли прийде необхідність платити за своїми боргами одночасно.
Розрахуємо граничний коефіцієнт фінансового левериджу:
ф=ЗК/СК, (31)
ф 2010=67 755,71/35 401,25=0,66; ф 2011=70 171,20/43 986,08=0,65; ф +2012=69 842,62/ 36 542,31=0,66.
Величина позикового капіталу в порівнянні з попереднім роком збільшилася, власні джерела покриття потреб зменшилися, це і спричинило підвищення досліджуваного коефіцієнта. Тут можна говорити, що підприємство має середню залежність від залучених коштів і не має можливості їх швидкого погашення.
. 2 Заходи щодо підвищення оптимізації фінансового забезпечення на підприємстві
Проведене дослідження дозволяє стверджувати, що на підприємстві необхідна розробка та впровадження заходів, спрямованих на підвищення ефективності управління оборотними коштами.
Найважливішою складовою частиною оборотних коштів є запаси.
У ТОВ «Сільгосптехніка" у складі оборотних активів запаси займаю значну питому вагу в 2010 р близько 15 - 20%.
Накопичення запасів товарно-матеріальних цінностей неминуче веде до додаткового відтоку грошових коштів внаслідок:
збільшення витрат, що виникають у зв'язку з володінням запасами (оренда складських приміщень та їх зміст, витрати по переміщенню запасів, страхування майна та ін.);
збільшення витрат, пов'язаних з ризиком втрат через старіння і псування, а також розкрадань і безконтрольного використання товарно-матеріальних цінностей; загальновідомо: чим більший об'єм і термін зберігання майна, тим слабкіше (складніше) контроль за його збереженням;
збільшення сум сплачуваних податків.
Ці та інші негативні наслідки накопичення запасів нерідко повністю перекривають позитивний ефект від економії за рахунок більш ранніх закупівель.
Значний відтік грошових коштів, пов'язаний з витратами на формування і зберігання запасів, робить необхідним пошук шляхів їх скорочення. При цьому, зрозуміло, мова не йде про зведення величини витрат зі створення та утримання запасів товарно-матеріальних цінностей до мінімуму. Таке рішення, швидше за все, виявилося б неефективним і призвело б до зростання втрат іншого роду (наприклад, від псування і безконтрольного використання товарно-матеріальних цінностей). Завдання полягає в тому, щоб знайти золоту середину ??raquo; між надмірно великими запасами, здатними викликати фінансові труднощі (брак коштів), і надмірно малими запасами, небезпечними для стабільності виробництва. Таке завдання не може бути вирішена в умовах стихійного формування запасів.
З метою підвищення ефективності управління запасами необхідно виконання наступної обліково-аналітичної роботи.
. Оцінка раціональності структури запасів, що дозволяє виявити ресурси, обсяг яких явно надлишковий, і ресурси, придбання яких потрібно прискорити. Це дозволить уникнути зайвих вкладень капіталу в матеріали, потреба в яких скорочується або не може бути визначена. Не менш важливо при оцінці раціональності структури запасів встановити обсяг і скл...
