і інженерно-технічних працівників.
Для масових робітничих професій краще всього використовувати виробничу ротацію, яка припускає чергування видів роботи і виробничих операцій, коли робітники протягом дня періодично обмінюються робочими місцями, що характерно переважно для бригадної форми організації праці.
Поліпшення умов праці - найгостріша проблема сьогодення. На етапі переходу до ринку зростає значимість умов праці як однієї з найважливіших потреб людини. Новий рівень соціальної зрілості індивіда заперечує несприятливі умови трудового середовища. Умови праці, виступаючи не тільки потребою, а й мотивом, який примушує працювати з певною віддачею, можуть бути одночасно фактором і наслідком певної продуктивності праці та її ефективності.
Слід відрізняти ще одну сторону цієї проблеми - низька трудова культура самих працівників. Тривалий час, працюючи в незадовільних санітарно-гігієнічних умовах, людина не вміє, та й не хоче правильно організовувати своє робоче місце. Останнім часом на наших передових підприємствах в якості експерименту стали впроваджуватися японські методи управління підприємством, одним з яких є підвищення культури виробництва. Дотримання п'яти принципів роботи є одним з елементів трудової моралі.
- Ліквідувати непотрібні предмети на робочих місцях;
- Правильно зберігати потрібні предмети;
- Постійно підтримувати чистоту і порядок на робочому місці;
- Постійна готовність робочого місця до проведення роботи;
- Засвоїти дисципліну й виконувати перераховані принципи. p> Стан робочого місця оцінюється щодня при перевірці на відповідність його змісту зазначеним правилам. Робочі прямо зацікавлені у постійному підтримці у стані свого місця, тому що в цьому випадку збільшується на 10% тарифна частина його заробітку. Застосування такої системи дозволяє підвищити рівень культури виробництва та сприяє зростанню продуктивності праці.
У менеджменті застосовуються, по Принаймні, 6 способів не грошового стимулювання:
1. РЕЙТИНГ. Схвалення є ще більш потужним засобом винагороди, ніж гроші, які, звичайно завжди будуть багато значити. Майже всі люди позитивно реагують, якщо відчувають, що їх цінують і поважають. На думку Мері Кей Еш, власниці процвітаючої фірми "Мері Кей Косметікс ", є тільки дві речі, які люди хочуть більше, ніж сексу і грошей - це схвалення і похвала. Досить схвалити хорошу поведінку, і воно незабаром повториться. p> Існують наступні правила менеджерів:
- хваліть відразу;
- хваліть роботу людину;
- говорите, що ви задоволені і вам приємно від того, що працівник це зробив;
- після цього не варто стояти над душею працівника, тому, виконавши свою місію, йдіть.
2. ДІЯ. Службовці, які набувають акції і стають співвласниками, поводяться як власники. Але для того, щоб використовувати цей спосіб винагороди, підприємство повинно використовувати групове ...
