align=top>
Втрати робочого часу, ч.
240
238,7
242
99,4
101,4
100,8
+3,3
Рівень шлюбу,%
5,8
7,9
6,7
136,2
84,8
115,5
- 1,2
Зростання продуктивності праці за рахунок скорочення втрат від браку.
1,02
0,99
1,00
97,0
101,0
98,0
+ 0,01
З таблиці 3 видно, що економія трудовитрат збільшилася на 3,9% у зв'язку із заміною старого обладнання на нове, більш сучасне, автоматизоване. Абсолютне відхилення склало + 4,4 н/ч.
(Е ч = Е ф.р.в. * Ч р.ср/Ф р.в. ) br/>
На основі зниження трудомісткості можна визначити відносне вивільнення чисельності:
ЕЧ = (В ч отч. - У ч баз) * Ф ч/У г = (2754,2 - 2561,7) * 224/2561,7 =
10,5 люд.-годин.
де: У год отч, У ч баз - годинна вироблення у звітному і базисному роках,
Ф ч - загальне число людино - годин, відпрацьованих усіма робітниками,
У г - середньорічна виробіток на одного робітника.
Розрахунки показують, що вивільнення чисельності одно 10,5 людино - годин, це дозволяє зайняти вивільнених робочих додатковим випуском продукції, а значить додаткова прибутку для підприємства без витрат на залучення нових працівників. Це можливість покрити витрати у зв'язку з цілоденні простої. p> Ефективний фонд робочого часу в 2007 році зріс на 0,7% порівняно з 2006 роком. На збільшення ефективного фонду робочого часу вплинуло скорочення внутрізмінних втрат часу на 11,8%. Це може зробити сприятливий вплив на продуктивність праці. Прибуток підприємства зросла на 7,3%, абсолютне відхилення склало + 2309,4 тис. руб. Це є позитивною тенденцією для підприємства.
Фонд оплати праці в 2007 році так само збільшився на 9%, абсолютне відхилення склало + 2046,2 тис. руб. при збільшенні чисельності на 7,2% (9 осіб). Для підприємства це без значних витрати. p> Рівень продуктивності праці, як правило, визначається показниками виробітку, формули:
J вг = J в.дн * J яв.дн; (3.1.);
J в.дн = J вч * J прод.см.; (3.2.);
J вг = J вч * J прод.см * J яв.дн. (3.3);
J вг 2005 р = 15220,1 * 22,3 = 3383428,2
J вг 2006 р = 13501,4 * 221,2 = 298...
