рдинація і регулювання діяльності всіх, що входять до складу холдингу підприємств.
Малий та середній бізнес має власні специфічні риси і закони розвитку, свої достоїнства і недоліки. Для нього характерна нерозвиненість виробничої інфраструктури, недостатня технічна і технологічна озброєність, тут часто відчувають труднощі з пошуком постачальників, з отриманням банківських кредитів. Але ці питання ус-пешно вирішуються в умовах великого бізнесу.
У той же час для великого бізнесу не властива висока сприйнятливість до нововведень, він позбавлений можливостей до швидкої переорієнтації на виробництво нового продукту, до реагуванню на зміну суспільних потреб. Помі-мо цього, для нього часто характерна жорсткість організаційної структури. Але великі технічні, технологічні та фінансові можливості роблять цей бізнес стійким, що не кажучи вже про те, що в ньому може здійснюватися В«економія на масштабі, на розмаїтті, на трансакційних витратах і ін В»".
Очевидна взаємодоповнюваність позитивних і негативних характеристик діяльності малого та великого бізнесу призводить до усвідомлення вельми важливого моменту - необхідності знаходження можливостей для найбільш оптимального з'єднання вищеназваних параметрів функціонування всього бізнесу, що і отримало втілення при утворенні холдингових компаній.
За менш ніж піввікову історію існування холдингів у світовій практиці була усвідомлена їх величезна значущість для розвитку економіки - В«вони дозволяють реалізувати завдання, не вирішувані на рівні окремого підприємства, оптимізувати зв'язку між підприємствами і систему управління В». Холдингові структури можуть розглядатися і як результат економічних перетворень, і як засіб для подальшого їх здійснення в умовах транзитивної еко-номіки. p> Макроекономічна стабілізація неможлива і без широкого розвитку інвестиційної діяльності, при цьому саме холдинги здатні забезпечувати вирішення даної проблеми. Холдингові структури одночасно послаблюють і позиції тіньової економіки, і можливості для державного втручання в ринкові відносини.
Список використаної літератури
1. Аріфулін С.М. Холдингові структури в сучасній Росії. М. Економіка, 2002р. p> 2. Бенкс В., Стенлі Р. ФПГ і холдинги, проблеми функціонування і розвитку. М. Росмен, 1999р. p> 3. Лисенко В.А., Старостіна Г.Л. Підприємства в сучасній Росії. М. Юніті, 2001р. p> 4. Комерсант № 58 8 квітня 1999
Корпоративне управління. Власники, директори та наймані працівники акціонерного товариства. - Пер. з англ. - М.: "Джон Уайлі енд Санз", 1996 р., 240 с.
Обгрунтування вибору методу управління холдинг овим перед-прийняттям.// В зб.: Соціологія і проблеми соціально-економічного управління. Вип. 2 (16) М "МГАПІ, 1998р.
Сім нот менеджменту. 3-е видання. М. Експерт. 1998
