Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Менеджмент пресонала підприємства

Реферат Менеджмент пресонала підприємства





ний завод з випуску двигунів, для великовантажних автомобілів.

На заводі працює близько 1200 осіб (раніше працювало близько 5 тис.), обсяг виробництва знизився в 15 разів. Обсяг замовлень, як правило, невідомий навіть на один місяць вперед, підприємство працює "на склад".

Структура підприємства збереглася майже в незмінному вигляді з
1990 р., її можна представити таким чином:

1. Генеральний директор

2. Дирекція (заступники генерального директора з напрямками: виробництво, технологія, економіка, маркетинг, постачання, розробка нової продукції, загальні питання)

3. Начальники цехів, змін, дільниць, майстри

З 1200 працівників підприємства: керівництво - 100 осіб, ІТП - 250 осіб, робітники - 850 осіб.

З підрозділі, організованих менше року тому, можна особливо виділити дирекцію з маркетингу та відділ реклами.

Начальник відділу кадрів зміг показати:

штатний розклад, складене в 1996 р. і включає 2500 робочих місць (в даний час існує 1300 вакансій);

положення про дирекції з маркетингу, відділу реклами, відділу кадрів;

особисті справи керівників.

За останні п'ять років на завод прийнято 25 співробітників. Як правило, вони запрошені особисто генеральним директором, який знаходив їх за своїми власними каналами, залучаючи до пошуку старих знайомих з міністерства. З них зараз працює тільки заст. директора з маркетингу. Решта звільнялися у наступній динаміці: 10 осіб - після двох років роботи, 8 - після одного року роботи, 6 - до одного року роботи. Серед основних причин звільнень - низька заробітна плата, неможливість професійної роботи, відстала технологія, сімейні обставини.

Таблиця 3 - Соціально-демографічні показники

Серед співробітників підприємства

Серед управлінського персоналу

10% старше 50 років (80% чоловіки)

75% старше 50 років (100% чоловіки)

75% старше 40 років (65% жінки)

20% старше 40 років (85% чоловіки)

10% старше 30 років (55% чоловіки)

5% старше 30 років (75% чоловіки)

5% старше 20 років (100% жінки)


85% - Міські жителі, 15% - мають власні будинки в найближчому до міста селищі. br/>

Система стимулювання. За Положенням про систему стимулювання (від 1993 р.): 85% - погодинна оплата праці, 15% - премії. Зарплата не виплачувалася останні п'ять місяців, до цього складала в середньому -
450 грн. на місяць. При знижується обсязі виробництва зарплата залишалася незмінною.

Витрати на навчання (теми економіка, управління, технологія виробництва) в останні п...


Назад | сторінка 19 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Молодь і старше покоління
  • Реферат на тему: Удосконалення законодавства з охорони праці в Росії і за кордоном за останн ...
  • Реферат на тему: Аналіз федерального бюджету за останні 5 років (2010-2014 рр.)
  • Реферат на тему: Розвиток ветеринарної справи з середини 20-х років до 1941 року
  • Реферат на тему: Аналіз рентабельності роботи свердловин в динаміці років і шляхи її підвище ...