4
в повазі та визнання
завоювання популярності, пошани, публічного винагороди
5
в самовираженні
максимум свободи в роботі і творчості
В
Потреби 1 і 2 рівнів є первинними, а 3,4,5 - вторинними.
Завдання 2. p> Євген Хохлов призначений зовнішнім керуючим на Н-ський машинобудівний завод з випуску двигунів для великовантажних автомобілів. Євгену 35 років, має вищу технічна освіта, пройшов спеціальну підготовку в галузі антикризового управління.
До призначення на посаду Євген кілька разів відвідував підприємство разом з керівниками територіального агентства з банкрутства, зустрічався з деякими з його керівників і досить докладно знайомився з існуючою документацією підприємства. Після рішення арбітражного суду про передачу підприємства у зовнішнє управління А.М. Аркадьєв, колишній директор заводу, пішов у відпустку, щоб потім звільнитися і піти на пенсію за віком. Управлінський персонал заводу, пропрацював на підприємстві багато років, старше середнього віку
(50-60 років). Євген вважає, що, оскільки з колишнім керівником їх пов'язують багато років спільної роботи і, можливо, дружні стосунки, вони можуть поставитися до нього не дуже доброзичливо. Крім того, один з лідерів колишнього складу керівництва - головний інженер
М.Л. Осетров - виставляв від підприємства свою кандидатуру на посаду зовнішнього керуючого, але не пройшов конкурс.
З молодих керівників можна відзначити заступника директора з маркетингу Ю.А Федотова - фахівця в галузі реклами, який пропрацював на підприємстві чотири місяці і старающегося знайти для підприємства варіанти збуту двигунів, а також А.В. Капітонова, начальника відділу постачання (40 років), що має широкі контакти з підприємствами-суміжниками.
Керівник відділу кадрів Н.І. Філімонова (50 років), педагог за освітою, працює на підприємстві два роки, пройшла короткострокові курси з перепідготовки, має хороший контакт як з керівниками, так і з робітниками. Вона душею вболіває за підприємство і з надією дивиться на нового керівника.
Євген розуміє, що успіх перших місяців багато в чому буде залежати від авторитету, який він зможе завоювати в управлінців, робітників, а також тих кадрових рішень, які він прийме. Завтра у Євгена перший офіційний робочий день. br/>
Завдання
1. Розробіть сценарій знайомства Євгенія з працівниками управлінського персоналу підприємства в ході наради, (мета, часовий графік, результати, матеріали дня роздачі керівникам).
2. Опишіть стратегію розмови Євгенія з керівником відділу кадрів (цілі, запит на кадрову інформацію, способи залучення на свій бік).
3. Проаналізуєте матеріал про завод. p> Н-ський машинобудів...
