з майже незмінною величиною власного капіталу підприємства.
2. Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами (Частка власних оборотних коштів в оборотних активах) визначає ступінь забезпеченості організації власними оборотними засобами, необхідними для її фінансової стійкості.
Висновок:
- на початку досліджуваного періоду даний коефіцієнт знаходився вище нормативного значення, далі відзначається його зниження, і це говорить про те, що всі власні кошти підприємства сформовані за рахунок позикових джерел, частка яких у сукупних активів збільшується. p> 3. Коефіцієнт маневреності власного капіталу показує, яка частина власного капіталу використовується для фінансування поточної діяльності, тобто вкладена в оборотні кошти, в найбільш маневрену частину активів. Вважається, що чим вище даний коефіцієнт, тим краще фінансовий стан підприємства. p> Висновок:
- з динаміки коефіцієнта можна помітити, що фінансовий стан підприємства різко погіршується і швидко маневрувати при зміні ринкової ситуації практично неможливо. Для виявлення причин такого зниження, необхідно розрахувати індекс постійного активу.
Індекс постійного активу показує частку основних засобів і необоротних активів в джерелах власних коштів. У нашому випадку, відбувається одночасне зниження коефіцієнта маневреності власного капіталу і зростання індексу постійного активу, що є наслідком збільшення частки необоротних активів у сумі власного капіталу підприємства. У результаті цього значно знизилася мобільність власних джерел коштів. p> 3. Основні напрямки покращення фінансового стану ВАТ
В«ДальтехенергоВ»
Проаналізувавши фінансовий стан ВАТ В«ДальтехенергоВ», можна прийти до висновку, стан дебіторської та кредиторської заборгованості, їх розміри і якість роблять сильний вплив на фінансовий стан організації. p> Крім того, у підприємства недостатньо ліквідних активів для погашення короткострокової кредиторської заборгованості. Значення коефіцієнта швидкої ліквідності показало, що у ВАТ В«ДальтехенергоВ» недостатньо активів, які можна в стислі терміни перевести в грошові кошти, щоб погасити короткострокову кредиторську заборгованість. Така ситуація веде до дефіциту платіжних засобів, що може призвести до неплатоспроможності організації.
Взявши до уваги виявлені в ході аналізу негативні явища, можна дати деякі рекомендації щодо поліпшення якості ведення політики управління дебіторською та кредиторської заборгованості та оздоровленню підприємства:
- необхідно збільшувати частку власного оборотного капіталу в вартості майна і добиватися, щоб темпи росту власного оборотного капітал були вищі за темпи росту позикового капіталу;
- вжити заходів щодо зниження кредиторської заборгованості: у першу чергу це стосується авансів, отриманих від покупців. По них або повинна бути відвантажена продукція, або повернуті грошові кошти;
- необхідно підвищувати оборотність...
