ати скористаємося формулою 2.3
, де (2.3)
- граничні витрати, тис. руб.;
- витрати на виробництво (собівартість) продукції, тис. руб.;
- обсяг продажів, тис. руб.
Щоб визначити граничну прибуток, скористаємося формулою 2.4
, де (2.4)
- гранична прибуток, тис. руб.;
- граничний дохід, тис. руб.;
- граничні витрати, тис. руб.
Висновок:
Проаналізувавши рівномірне збільшення продажів, можна зробити висновок, що дане підприємство спрямовує свою діяльність на розширення виробництва. Собівартість одиниці продукції на більшості етапів однакова, що може вказувати на те, що майже для кожного етапу збільшення обсягу виробництва, використовується додаткова одиниця виробничої потужності. Щоб весь вироблений товар продавався, виробник поступово знижує вартість продукції, що призводить до зниження прибутку на деяких етапах приросту обсягу продажів. Позитивною стороною такого процесу є збільшення частки ринку, займаної цим підприємством.
В
Висновок
Витрати на забезпечення якості продукції є частиною загальних витрат на виробництво і експлуатацію продукції за весь період її служби. З економічних позицій ці витрати являють собою суму поточних і одноразових витрат, використовуваних виготовлювачем і споживачем на всіх етапах життєвого циклу продукції.
Аналіз витрат на якість проводиться в основному з метою визначення найважливіших і першочергових завдань з підвищення якості. Залежно від цілей, задач аналізу на якість і можливостей отримання необхідної інформації методу управління витратами можуть бути різні. На це впливає і проходження продукцією визначеного етапу діяльності підприємства.
Політика підприємства повинна бути спрямована на досягнення високої якості. Шлюб, який є його протилежністю, може виникнути на будь-якому підприємстві. Але в будь-якому випадку видатки нього також необхідно аналізувати.
Уміло організований аналіз витрат на якість і витрат шлюбу може стати джерелом значної економії для підприємства, а також може підвищити імідж підприємства в очах потенційних клієнтів.
Найважливіше завдання підприємства в умовах ринкової економіки - зниження ціни споживання при збереженні (або підвищенні) якості продукції. Вона вирішується лише управлінням витратами при розробці, виробництві, реалізації, експлуатації та утилізації продукції.
В
Список використаної літератури
1. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фільчакова С.О. Управління витратами підприємства. - Видавничо-торгова корпорація "Дашков і К", 2008 р.,;
2. Котляров, С.А. Управління витратами/С.А. Котляров. - СПб.: Питер, 2002. - 160 с.; p> 3. Рубінштейн Є.І. Управління витратами: Навчальний посібник/Є.І. Рубінштейн; Сургут держ. ун-т. - Сургут: Вид-во Сурги, 2004. - 149с.; p> 4. Положення про склад витрат по виробництву і реалізації продукції (робіт, послу...
