низьким. Те ж можна сказати про російський автомобілебудуванні в цілому: воно знаходиться в складному становищі і давно відстає від глобальних лідерів за темпами інноваційного оновлення.
Великі компанії - лідери російського сировинного сектора порівняно недавно приступили до формування інноваційних стратегій, лише одиниці при цьому позиціонуються як стратегічні новатори. З усього спектру сировинних галузей металургія - найбільш просунута в технологічному сенсі галузь, яка характеризується високим рівнем переділу первинної сировини, наявністю декількох компаній, активно провідних НДДКР. Результатом цього стали: позитивна динаміка технологічної структури, стабільно висока інвестиційна активність, зростання глобальної конкурентоспроможності.
Російські компанії авіабудування перебувають у складному економічному становищі, що пов'язано як з посилюванням глобальної конкуренції в даній сфері, так і з непослідовністю і суперечливістю державної політики. У результаті ця галузь традиційного російського хай-тека знаходиться на межі втрати унікального науково-технічного та інноваційного потенціалу, а невелике число проектів міжнародного співробітництва поки не забезпечує надійної основи для відродження національних виробників.
Серед галузей нової економіки в Росії лідирують телекомунікаційні компанії. Особливість цих компаній - широке впровадження передових зарубіжних мережевих технологій, локалізація зарубіжних технологічних рішень, активне просування нових послуг і продуктів на ринку. Небагато компаній формують інноваційні стратегії, пов'язані зі ставкою на самостійну розробку нових технологій, цілеспрямовано проводять курс на побудову, формування та реалізацію інноваційних стратегій. Для того щоб підвищити наукоємність продукції і тим самим зробити компанії нової економіки в повному розумінні високотехнологічними, необхідна цілеспрямована системна робота з інноваціями, включаючи управління інтелектуальною власністю, взаємодія з державними фондами підтримки НДДКР та інновацій, розробку методів і формування процедур оцінки інноваційного потенціалу, створення та підтримку венчурних фондів та іншої інноваційної інфраструктури.
Один з головних джерел генерації інновацій - малий інноваційний бізнес - сьогодні у Росії знаходиться в несприятливих умовах. Кількість знову створюваних малих інноваційних компаній з кожним роком знижується, а рівень технологій, які вони просувають, стає менш конкурентоспроможним. Більшість успішних малих і середніх інноваційних підприємств було створено на початку 1990-х рр.., тобто на основі наукового потенціалу СРСР.
У контексті світового розвитку та з урахуванням можливостей державної політики та підприємницького сектора з адаптації науки та інноваційної сфери до світових тенденціям ситуація у сфері високих технологій в Росії в перспективі до 2015-2020 рр.. для Росії може розвиватися по 4 варіантами.
1) Інерційний, песимістичний.
Збереження сучасних т...
