підготовки бюджету повинен здійснюватися знизу вгору. Це означає, що бюджет починають складати на нижчому рівні керівництва, а удосконалювати і координувати на більш високому рівні. p align="justify"> Подібний підхід допомагає керівникам підрозділів (центрів відповідальності) брати участь у підготовці своїх бюджетів і ймовірність того, що вони будуть прагнути досягти запланованих цілей. Однозначної методу кількісного визначення конкретної статті бюджету не існує. Звітні дані можна використовувати як відправну точку для складання бюджету, але це не означає, що його розробляють виходячи з припущення, що якщо подія мала місце в минулому, то воно відбудеться і в майбутньому. p align="justify"> Доцільно приймати зміна умов у майбутньому, а інформація про минуле може бути корисною в подальшій роботі. Крім того, керівники, складаючи свої бюджети, можуть дотримуватися вказівок вищого керівництва. Наприклад, спеціальних інструкцій щодо зміни цін на придбані матеріали та послуги. У виробничій діяльності можна орієнтуватися на нормативні витрати як основу калькуляції собівартості продукції, що випускається, що передбачається в бюджеті. При підготовці бюджетів керівники повинні взяти до уваги вплив наступних факторів:
В· виду продуктів і послуг;
В· числа зайнятих робітників та їх кваліфікації;
В· можливості виробництва і обмеження за потужностями;
В· стабільності виробничого циклу;
В· цін на закуповувані матеріальні ресурси та енергію;
В· продажних цін на готові продукти (послуги);
В· наявності виробничих запасів і необхідності їх поповнення;
В· швидкості обороту поточних активів (наприклад, рахунків до отримання);
В· циклічності виробництва;
В· технологічних аспектів, включаючи наявність фізично і морально зношеного обладнання;
В· контролю якості продукції та сервісних можливостей;
В· ринкових умов;
В· потреб у фінансуванні та ін
При розробці бюджету слід мати на увазі, що грамотно складений плановий документ відрізняється такими властивостями:
В· має можливості з прогнозування;
В· володіє чіткими каналами руху інформації, розподілом повноважень і відповідальності;
В·
