тва, змінювати їх відповідно до інфляції. Негативні сторони: мети орендаря і орендодавця можуть не збігатися, короткострокова оренда не мотивує підприємця інвестувати в муніципальну власність. p align="justify"> Концесія - форма довгострокової оренди (до 50 років), що передбачає в якості умови інвестування коштів концесіонера в майновий комплекс підприємства. Концесія може бути найбільш ефективною для монопольних та інвестиційно привабливих підприємств муніципального господарства, наприклад у сферах водопостачання або теплопостачання. Ефективність в цих сферах може бути забезпечена за рахунок заходів з ресурсозбереження, на реалізацію яких у муніципального освіти немає власних коштів. Муніципальне утворення може звільнити концесіонера від орендної плати за передане майно за умови інвестування цих коштів у реконструкцію та розвиток підприємства. p align="justify"> Довірче управління. Це передача майнового комплексу МУП на певний строк довірчого керуючого - фізичній або юридичній особі. Останній зобов'язується управляти майновим комплексом МУП в інтересах муніципального освіти за винагороду, передбачену договором довірчого управління. Оскільки джерелом винагороди є доходи підприємства, довірчий керуючий об'єктивно зацікавлений в їх збільшенні. Звичайний термін договору довірчого управління, відповідно до Цивільного кодексу РФ, не повинен перевищувати 5 років, однак допускається встановлення інших граничних термінів. p align="justify"> Акціонування майнових комплексів МУП при збереженні за муніципальним утворенням контрольного пакета або навіть 100% акцій. З юридичної точки зору це рівнозначно приватизації, оскільки муніципальна власність перетворюється на акціонерну. Проте реальні важелі управління підприємством залишаються в органу місцевого самоврядування, а форма акціонерного товариства дозволяє йому встановити необхідний контроль ради директорів над діяльністю підприємства і підвищити його зацікавленість у поліпшенні результатів фінансово-господарської діяльності. Недоліком акціонування є те, що отримання дивідендів на акції акціонерного товариства (на відміну, наприклад, від оренди) не гарантоване. Однак для збитково працюючих МУП це несуттєво. p align="justify"> Отже, вибір найбільш ефективної форми управління майновими комплексами МУП є досить складним завданням. Прийняття оптимального рішення з даного питання в кожному конкретному випадку вимагає врахування багатьох, часто суперечливих факторів і творчого підходу. Можна припустити, що в перспективі муніципальні унітарні підприємства та господарське відання як форма управління муніципальної власністю зникнуть. p align="justify"> муніципальний підприємство унітарний реформування
Висновок
Таким чином, у висновку слід зазначити, що муніципальний сектор завжди грав і як і раніше відіграє істотну роль в економіці регіону.
Муніципальне господарство, з точки зору ведення господарської дія...
