зм роботи заводських прикажчиків, Демидов розраховував на свого роду внутрішній контроль їх один за одним, як гарантію від індивідуальних зловживань. Але цей принцип, який за думки заводчика повинен був додати стійкість заводоуправлінню, виявився небездоганним. Як прагнув суперництво між кріпаками прикажчиками призводило до безперервних розбратів і прихованим інтригам між ними. І заводчику доводилося не тільки знов і знов повчати їх, надсилаючи в Тагіл довгі настанови і прямі заборони, але й вживати більш дієві заходи, спираючись на інститут комісарів. p align="justify"> Комісар, як довірена особа власника, що не підвладне заводської адміністрації, міг стати свого роду арбітром у суперечках між прикажчиками і незалежним інформатором власника у справах заводоуправління. Потрібно було тільки зробити правильний вибір кандидатури, що Демидову тоді вдалося. У початку 1800 р. для огляду, в якому порядку знаходяться заводи після проведених реформ, він відправив у Тагіл М. Данилова - кріпака, що став завдяки своїм непересічним здібностям, довіреною особою заводчика Данилов з успіхом справлявся зі своїми зобов'язаннями і з завзяттям слав звіти власників заводу.
Піддався коригуванню і механізм комплектування служітельскіх кадрів. Микола Демидов поклав собі за правило, щоб при управлінні справ нікого з вільних не мати, а вживати тільки кріпаків, розраховуючи, що вони, бачачи себе не вільними, не наважаться зробити непристойного вчинку. Микола Микитович вирішив спиратися не просто на кріпаків, а на особливий шар кріпаків управлінців - службовців, в той час вже складався на заводах. Таким чином, в організацію управління вводився принцип становості, коли посади (особливо вищі) в адміністративному апараті займали майже виключно діти службовців. p align="justify"> Демидов бере під свій особистий контроль всі призначення на ці посади. За інструкцією 1798 заборонялося робити які-небудь переміщення службовців без узгодження з ним. Власник заводів вважав, що життя кожного, хто знаходився при посаді, повинна залежати єдино від власної волі Демидова. Пізніше, зрозумівши неспроможність такого детального контролю та на прохання керівників, він погодився не втручатися в розподіл служителів, крім прикажчиків окремих заводів. При цьому, однак, попередив контору про відповідальність за її призначення і зажадав тільки, щоб при всякому переміщенні його повідомляли. Дієвим засобом утримання служителів від зловживань стала постійно висіла над ними загроза звільнення з прибутковою посади, а то і виключення з престижного списку службовців. За його наказом службовці, не піддаватися виправленню, переводилися в робочий штат. У той же час Демидов наказав конторі скласти особливий список всіх заводських жителів, які у випадку потреби заслуговували приміщення в комплект службовців і мали до письмоводство здатність. p align="justify"> Так відбувалися свого роду чищення шару службовців, в результаті яких з нього відсівалися неугодні і залучали...
