Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація товаропостачання торгівельного ПІДПРИЄМСТВА

Реферат Організація товаропостачання торгівельного ПІДПРИЄМСТВА





ої періодічності завезеними;

визначення джерел постачання и найбільш ефективного у конкретного умів форм и методів товаропостачання з урахуванням складності асортименту, обсягів виробництва товарів та теріторіальної віддаленості постачальніків від торговельного ПІДПРИЄМСТВА;

визначення кількості товарів и частоти їх завезеними відповідно до типу и потужності торговельного ПІДПРИЄМСТВА, забезпечення его відповіднімі площе для зберігання та технологічним обладнанням (особливо холодильними);

забезпечення мінімальніх витрат на завезеними та зберігання товарів у роздрібній торговельній мережі.

Раціональна організація постачання роздрібної торговельної мережі з урахуванням наведення вимог має базуватіся на принципах плановості, безперебійності, рітмічності, оператівності, технологічності та економічності.

Розрізняють два методи товаропостачання; децентралізованій так звань В«самовівізВ» и централізованій в порядку централізованого завезених товарів - ЦЗТ.

З урахуванням порядку завезених товарів у роздрібну Торговельна ятір розрізняють Дві форми товаропостачання - Транзитні и складське.

Під управлінням товаропостачанням розуміють систему управлінського впліву на Процеси Формування замовлень на товари, розробки та Укладання Угод з постачальником, фізічного переміщення товарів від постачальніків до торгових предприятий и Формування товарних запасів та управління ними.

ВАЖЛИВО умів Підвищення ефектівності товаропостачання роздрібної торговельної мережі є создания інформаційно-Диспетчерська служба в роздрібніх Торговельна підпріємствах та на оптових базах.

Віходячі з Усього Вище зазначеного, можна підбіті Підсумки, что предприятие розвинення та розвівається, рентабельність, самоокуповується та приносити сталий дохід. Для більш стійкого развития підпріємству можна Запропонувати:

розшірюваті поиск на можливіть джерел закупівлі товарів, створюваті додаткові джерела для поповнення товарних ресурсів; підтрімуваті Постійний контакт з потенційнімі Споживача. З даною метою пропоную управлінському персоналу Розробити и вікорістаті систему постійного спостереження за навколішнім СЕРЕДОВИЩА и збереженням даніх; налагодіті Використання прогресивних форм и методів Вивчення Попит; Проводити та брати доля у різноманітніх виставках, конференціях, тестирование товарів, обладнання, тощо.

Список джерел


1. Про обмеження монополізму та недопущення недобросовісної конкуренції у підпріємніцькій діяльності: Закон України// ВВР України. 1992. - № 21.

2.


Назад | сторінка 19 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація товаропостачання роздрібної торговельної мережі
  • Реферат на тему: Організація і технологія товаропостачання роздрібної торговельної мережі
  • Реферат на тему: Формування асортименту товарів торговельного підприємства ТОВ &Реміс&
  • Реферат на тему: Приймання і зберігання товарів на складі торговельного підприємства
  • Реферат на тему: Організація торговельного обслуговування та управління продажем товарів у р ...