ункцій;
з розробкою і впровадженням стандартів державних послуг і адміністративних регламентів державних функцій, в тому числі з надання державних послуг;
із створенням системи адміністративної юстиції;
розробкою і впровадженням ефективних механізмів досудового оскарження;
з розробкою і впровадженням спеціальних антикорупційних програм та механізмів;
впровадженням систем моніторингу державного управління; створенням ефективних каналів участі громадянського суспільства у підготовці рішень державних органів, у моніторингу їх ефективності.
.3. Врегулювання порядку настання дисциплінарної відповідальності державних службовців. Вирішення питання про відповідальність державного службовця залишається на розсуд керівника. Сам керівник не несе невідворотної відповідальності за свою бездіяльність, або невжиття заходів з наведення порядку, за безкарність недобросовісного чиновника. p align="justify"> Ця правова ситуація - широка лазівка ​​для безвідповідальності, замкнутості, кастовості і перетворення державної служби в різновид бізнесу.
.4. Уренулірованіе щодо запобігання і конфліктів інтересів, яке проводиться на а розсуд керівника. Керівник фактично може вважати конфлікт незначним і дозволити державному службовцю виконувати службові обов'язки в стані конфлікту інтересів. Може покарати, а може і не карати за умисні дії в ситуації конфлікту інтересів, їх систематичне виникнення. Сам керівник не несе реальної відповідальності за потурання конфліктів інтересів. Серйозну протидію корупції вимагатиме більш жорстких формулювань, що вимагають: безумовного усунення конфліктів інтересів; заборони на виконання службових обов'язків в ситуації конфлікту інтересів, принаймні, в зоні дії цього конфлікту; надання щорічно і в міру необхідності декларації про конфлікт інтересів. P align = "Justify"> Правова терпимість до конфліктів інтересів породжує терпимість до них і в діяльності державних органів, і в громадській думці, а це відкрита двері для корупції. p align="justify"> .5. Буде потрібно встановити федеральним законом більш конкретні механізми прямої залежності грошового утримання та кар'єри державного службовця від ефективності та результативності його професійної службової діяльності, у тому числі і перш за все - від якості надаваних їм державних послуг, від оцінки цієї якості користувачами державних послуг.
Без такої рішучої переорієнтації на інтереси користувачів державних послуг всієї правової бази мотивації державних службовців кастовість державної служби подолати буде складно. Подолати її можна буде, найімовірніше, тільки тоді, коли закон встановить пряму залежність благополуччя державного чиновника від оцінки його клієнтів. p align="justify"> .6. Створення дієвої системи управління державною службою. Відсутність повноцінної системи упр...
