я витрат на покупні вироби і напівфабрикати за рахунок освоєння їх виробництва власними силами або пошуку постачальників більш дешевих напівфабрикатів і покупних виробів. p align="justify">. Зниження загальновиробничих витрат, за рахунок зниження витрат на:
- на з/п цехових управлінців;
на амортизацію (перегляд діючої системи нарахування амортизації, оскільки використовуване обладнання нове та процес його зносу затягнеться на більш тривалий термін);
на поточний ремонт;
на прибирання будинків і цехових приміщень, у зв'язку з використанням сучасної техніки і технології.
4. Зниження витрат на паливо і енергію за рахунок використання мало операційних технологій, економії електроенергії. p align="justify">. Зниження загальногосподарських витрат: витрати з утримання апарату управління, будинків, транспорту. p align="justify"> 6. Зниження комерційних витрат, у тому числі витрат на пакування, зберігання та транспортування, у зв'язку із застосуванням сучасних матеріалів, техніки і технологи, пошуком нових посередників. br/>
7. Фінансовий план
Результати прогнозування виробництва і збуту автоматичних ліній були прораховані і зведені в загальний фінансовий план. При підготовці вихідних даних для розрахунку базового варіанта фінансового плану були прийняті наступні умови: старт інвестиційного проекту - 01.01.2009. Передбачуваний термін реалізації проекту - 3 роки. Період часу від дати, на яку актуальні вихідні дані до початку здійснення проекту - 6 місяців. Податкова середу за період реалізації проекту передбачається незмінною. p align="justify"> Виробничі потужності, наявні в розпорядженні підприємства, дозволяють випускати в рік 20 тис. одиниць продукції за ціною 655,77 тис. руб. Протягом 2009 року освоєння проекту цей обсяг випуску планується практично незмінним. На другий рік обсяг випуску передбачається збільшити (25 тис. одиниці), що пов'язано з очікуваним збільшенням попиту на нову продукцію. Зниження ціни на вироби є важливим принципом цінової політики підприємства. Зниження виробляється за рахунок зниження собівартості виготовлення товару. br/>
Прогноз продажів на період освоєння проекту
Показателі2009 год2010 год2011 годАвтомобіль В«Лада С-СrossВ» План продажів, тис. шт.202528Цена за одиницю, тис. руб.655, 77629,65606,03 Сума, млн. руб.13165, 415741,2516968 , 8
Розподіл чистого прибутку здійснено виходячи з відрахувань до фонду накопичення в розмірі 65% і фонд споживання - 35% чистого прибутку.
При плануванні витрат на сторону слід враховувати також, як і при плануванні грошових коштів, час їх сплати підприємством.
Основними джерелами формування коштів фонду накопичення є: відрахування від чистого прибутку. Кошти цього фон...
