включають в себе показники терміну окупності, чистої поточної вартості, внутрішньої норми прибутковості. До критичних параметрах, вплив яких аналізується в даному розділі, відносяться:
В· рівень цін;
В· рівень завантаження (кількість покупців).
Визначимо коливання в залежності від завантаження (кількості відвідувачів; за 100% приймаємо 48000 відвідувачів на рік або в середньому 4000 на місяць).
Аналіз чутливості показників бізнес-плану
Завантаження,% від базового уровня70% 80% 90% 100% 110% 120% 130% NPV, тис. руб. 21239,424273,627307,83034233376,236410,439444,6 IRR,% 17,1519,622,0524,526,9529,431,85 PBP, лет9, 28,88,48,07,67,26,8 PBP з моменту запуску, лет8, 057,77,357,06,656,35,95
Як видно з результатів проведеного аналізу чутливості, проект стійкий до збільшення інвестиційних витрат. Найбільшу чутливість показники ефективності демонструють до зміни рівня завантаження, при цьому варто відзначити, що в розрахунки закладені помірні оцінки завантаження і поступовий, протягом 7 років, вихід на планові максимальні показники. p align="center"> Висновок
Узагальнимо підсумки дослідження у формі коротких висновків.
Для подальшого розвитку турфірми "Нева" було прийнято рішення про створення дочірньої фірми, фірми "Нева-Чільне".
Проект реалізовуватиметься поетапно.
Проект передбачає створення дочірньої фірми:
Її основним видом діяльності буде реалізація туристичних послуг. Плановане місце розміщення нового офісу - центр Підмосков'я, м. Видне. Пріоритет, буде віддаватися реалізації так званих "гарячих путівок" - це турпакети з малими термінами до початку використання. Вартість таких путівок до 50% нижче номіналу, що робить їх особливо привабливими для туристів. p align="justify"> Підсумки SWOT-аналізу проекту:
В· по внутрішньому середовищі (сила і слабкість проекту): у даному випадку сильні сторони переважають над слабкими, але це стає очевидним тільки в разі реалізації проекту. Багатостороння спрямованість проекту, умови, обов'язкова умова наявності засобів розміщення - все це дозволить розвивати проект "на ходу";
В· по зовнішньому середовищі (можливості - загрози) найістотніша небезпека - зрив термінів будівництва при варіанті несвоєчасного фінансування. Реалізація ж перспектив відбудеться тільки при створенні первинного проекту.
Концептуальні положення маркетинговій стратегії проекту, яка має на увазі паралельну роботу в наступних напрямках:
. Формування корпоративного іміджу та бренду фірми;
