оведенні закупівельної роботи ТОВ В«СвятоВ» має виходити з можливості максимального використання товарних ресурсів регіону, в якому вони здійснюють свою діяльність. Для цього комерційній службі необхідно володіти інформацією про місцевих промислових і сільськогосподарських підприємствах (постачальниках-виготовлювачах) і вироблених ними товарах (асортименті, якості, упаковці, цінах). p align="justify"> При виборі постачальників-виготовлювачів важливу роль грає не тільки те, які товари вони роблять і продають у даний час, але і їхні можливості з удосконалення, а також випуску нових товарів.
Щоб закуповувати товари, які не виробляють місцеві підприємства, комерційним працівникам необхідно постійно аналізувати рекламні оголошення, в тому числі і постачальників-посередників, з пропозиціями оптового продажу товарів.
Пошуку постачальників товарів сприяє також відвідування виставок нових товарів, оптових ярмарків, оптових ринків і товарних бірж. До найважливіших елементів закупівельної роботи відноситься встановлення комерційних зв'язків з постачальниками товарів. p align="justify"> Управління товарними запасами завжди має на меті їх оптимізацію, тобто забезпечення торговельної організації товарами в такому асортименті і в таких кількостях, які максимально відповідають предвидимой попиту. Отже, і цієї найважливішої управлінської функції передує вивчення і прогнозування можливостей ринку. Управляти товарними запасами - це означає планувати певний обсяг і структуру запасів у відповідності з поставленими перед організацією торгівлі цілями і контролювати, щоб товарні запаси постійно відповідали встановленим критеріям. Управління має бути систематичним. Іншими словами, повинен бути передбачений якийсь організаційний механізм, який сам по собі забезпечував би підтримку потрібних товарних запасів. Втручання керівника повинне вимагатися лише тоді, коли цей механізм чомусь не спрацьовує, а також у виняткових випадках, які не могли бути завчасно передбачені системою і програмою. p align="justify"> Виходячи з даних положень, для ТОВ В«СвятоВ» необхідно постійно контролювати асортимент товарів, що продаються з точки зору їх попиту, і формувати підвищений рівень запасів на ті товари, які користуються найбільш активним попитом, враховувати сезонність попиту на деякі види товарів, при необхідності створювати резервні запаси.
Разом з тим, у ТОВ В«СвятоВ» є надлишки нереалізованих запасів і перевищення нормативних. У зв'язку з цим керівництву підприємства і товарознавцю належить провести інвентаризацію товарних запасів і проаналізувати, за рахунок чого утворилося перевищення. p align="justify"> У ТОВ В«СвятоВ» використовує поєднання централізованого і транзитного завезення, що є зручним для оптимізації доставки товарів у потрібній кількості і в потрібний час. Частота і оптимальні розміри завозяться партій визначають для того, щоб забезпечити безперебійну торгівлю товарами відпов...
