ії, або зі складів, що орендуються виробниками у логістичних операторів. Це прагнення продиктовано бажанням, з одного боку, забезпечити безперебійне постачання медикаментами, з іншого боку, забезпечити компаніям більшу незалежність від фармдістрібьюторов. Багато дистриб'юторів розуміють ці тенденції і організують власні склади та логістичні термінали, які надають виробникам подібні послуги, отримуючи таким чином новий джерело прибутку. p align="justify"> Так, наприклад, ЗАТ НПК "Катрен має центральним розподільним складом, який забезпечений сучасною вантажно-розвантажувальна, використовує передові логістичні та комп'ютерні технології. На сьогоднішній день в компанії В«КатренВ» діють сім автоматизованих складів, оснащених сучасним обладнанням для обробки замовлень [8]. p align="justify"> Крім прагнення великих дистриб'юторів працювати з виробниками без посередників у зв'язку з контролем розміру націнок на ЖНВЛС, інтерес дистриб'юторів до виробничої сфери підігрівається також увагою держави: як відомо, фармацевтична та медична промисловість оголошені в числі пріоритетних напрямів розвитку та модернізації. У 2009 р. була прийнята Стратегія розвитку фармацевтичної промисловості Російської Федерації на період до 2020 року. Власне виробництво мають багато найбільші компанії - ЗАТ Фірма В«ЦВВ« Протек В»(ЗАТВ« Фармфірми В«СотексВ», ТОВ В«Протек-СВМВ», ТОВ В«Протеїновий контурВ»), ЗАТ В«СІА Інтернейшнл ЛтдВ» (ВАТ В«БіохімікВ», ВАТ В« Синтез В», ЗАТВ« Біоком В»), ТОВВ« Біотек В»(ЗАТ МФПДКВ« Біотек В», ТОВВ« Біодез В», ВАТВ« Марбіофарм В», ВАТВ« Біосинтез В»), ЗАТВ« Р-Фарм В»(ВАТВ« Новосібхімфарм В»і власне підприємство в Ярославській обл.) [9]. p align="justify"> Ще одна тенденція у світі - входження дистриб'юторів в роздрібну торгівлю. Все більше фармдістрібьюторов мають власні аптечні мережі, викуповуючи вже існуючі або створюючи нові. Як і в інших країнах, великі дистриб'юторські компанії в Росії купують роздрібні мережі з тим, щоб диверсифікувати ризики і знизити витрати. Вертикально інтегровані компанії володіють значною перевагою в порівнянні з іншими учасниками ринку, в т.ч. з причини використання оптової та роздрібної надбавки в сукупності. Крім цього, вертикальна інтеграція дозволяє дистриб'юторам отримувати гарантований обсяг поставок у аптечні установи та додатковий прибуток від роздрібної торгівлі. p align="justify"> На фармацевтичному ринку фактично тільки дистриб'ютори можуть в даний час виступити певними гарантами фінансової стабільності, вони мають можливість залучати позикові кошти під угоди, в т.ч. банківські кредити, приймаючи на себе роль локомотива подальшого розвитку мережевого ритейлу [15].
В даний час найбільш великі аптечні мережі також є у компаній: ЗАТ Фірма В«ЦВВ« Протек В»(аптечні мережі:В« Ріглі В»- об'єднує 521 аптеку в 26 регіонах Росії іВ« Жівіка В»- включає 56 аптек в Свердловській обл.), ТОВ В«Альянс Хелскеа РусВ» (аптечна мережа В«Аптека-Хо...
