нозувати момент октава від використовуваної технології.
Для ІП «Де Люкс» особливе значення мають рівень податків у країні, митні збори і мита; рівень безробіття робить непрямий вплив через зміну купівельної спроможності населення.
Основу аналізу найближчого оточення фірми становить конкурентний аналіз середовища, який зазвичай будують на використанні так званої моделі п'яти сил М. Портера. Відповідно до цієї теорії на діяльність фірми впливають п'ять сил:
· конкурентна боротьба всередині галузі;
· загроза появи товарів і послуг-субститутів;
· здатність постачальників диктувати свої умови;
· загроза появи нових конкурентів;
· здатність покупців диктувати свої условія.3
В даний час на території м. Махачкала та Республіки Дагестан діє величезна кількість організацій, які займаються аналогічною торгівлею меблями. Серед них можна виділити:
- конкурентів-гігантів (таких як меблевий салон «Кирг»), що займаються продажем різних видів меблів, як імпортної, так і вітчизняної;
- фірми, що займаються реалізацією тільки одного виду продукції (наприклад, компанія «Білорусь»);
середні фірми, як меблевий салон «Інтер'єр», що мають різнобічні інтереси на ринку;
фірми, які самі займаються виробництвом меблів, і самі її реалізують (наприклад, «Ельстар»); для таких фірм характерна робота на замовлення і під розміри клієнта з виїздом майстрів на будинок для завмер приміщень і в подальшому встановлення меблів.
Структуру споживчого ринку кухонних меблів у м. Махачкала становлять усі сім'ї, які мають власне житло і прагнуть придбати добротну і надійну меблі. При цьому:
/ 3 частина покупців меблів - віддають перевагу продукції імпортного виробництва;
/ 3 покупців меблів - набувають меблі вітчизняного виробництва, орієнтуючись на її відносну дешевизну.
Істотно, що меблевий сегмент ринку в м. Махачкала постійно зростає, особливо частка кухонних меблів зредней вартості, що обумовлено:
- стабільною якістю меблів;
- особливостями структури споживчого ринку;
доступною ціною.
ІП «Де Люкс» займає на ринку серединне положення, тобто реалізує продукцію за середніми цінами і має не найбільший, але й далеко не самий маленький обсяг реалізації продукції. Основний упор в роботі фірми робиться на реалізацію тільки якісної продукції, для цього розроблена система контролю якості безпосередньо на підприємствах-виробниках представниками компанії.
В цілому, меблева галузь перебуває в стадії зрілості. Це тягне за собою необхідність удосконалювати методи менеджменту. Усі фірми підтримують середній рівень цін і конкурують за такими параметрами як реклама, обслуговування, якість продукції, додаткові послуги і т.п. У меблевій галузі конкуренцію не можна назвати жорсткою, тому що попит на меблеву продукцію зростає швидкими темпами. Разом з тим методи додатково стимулювання покупців швидко копіюються конкурентами, і доводиться докладати чимало зусиль для збереження положення в галузі.
Кількість фірм, що прагнуть ...
