Planning (РР) демонструє реальні переваги такої інтегрованої, орієнтованої на процеси і працює в реальному часі системи, як SAP R / 3 (ріс.58). Аналізуючи найсвіжішу інформацію, отриману від різних функцій, система раціоналізує і прискорює прийняття рішень і ефективність виробничої логістики в цілому. Система SAP також призводить до одного знаменника методологію - планування потреби в матеріалах (MRP) і необхідність орієнтації на споживача одночасно з підтримкою гарантій якості. Висунуті споживачем вимоги інтерпретуються в управління попитом, яке є основою для планування виробництва; планування провідних позицій (Master Production Scheduling, MPS) балансується щодо приблизного плану потужностей. Цикл MRP призводить до автоматичної генерації виробництва та створенню вимог або замовлень на поставку матеріалів. Виконані заводські замовлення-наряди запускають реальну виробничу діяльність, в кінцевому підсумку замовлення підтверджується і закривається. На всіх стадіях в режимі реального часу провадяться записи відповідної бухгалтерської інформації в модулі фінансів та контролю.
Рис. 58 - Підменю Основні Дані (у підміню Виробництво)
Система SAP охоплює всі основні бізнес-процеси логістики, а саме - безперервне виробництво, масове виробництво, серійне виробництво і збірка на замовлення. Також система підтримує варіанти цих процесів, наприклад виготовлення на замовлення або більш складна категорія - проектування на замовлення.
Спеціальні функції і можливості модуля SAP РР:
Інтеграція модулів «Продажі та дистрибуція» (SD), «Планування виробництва» (РР), «Управління якістю» (QM) і «Обслуговування та ремонт» (РМ) забезпечує акуратне прогнозування продажів, і як наслідок - процес створення розкладу виробництва.
У SAP передбачена таблиця планування для груп матеріалів або продуктів.
SAP дозволяє використовувати план продажів як основу для управління попитом.
Складання плану продажів вручну в Системі Інформації про Продажах (Sales Information System), на основі аналізу прибутковості або прогнозу основних даних за матеріалами.
Планування допомогою використання гнучких таблиць, заснованих на зіставленні прогнозів по різних сегментах споживання і даними за споживанням в минулому.
Можливість зразкового планування потужностей, яке підтверджує сумісність плану продажів з можливостями виробництва при обліку наявних вузьких місць і можливих напружених ситуацій з ресурсами, що дозволяє попереджувати відхилення від плану виробництва. Потреба в ресурсах обчислюється від кінцевих термінів - на день раніше від настання необхідності в ресурсах.
SAP забезпечує незалежну підготовку програми попиту для кожного типу матеріалу - кількість і відповідні дати. Управління попитом - це сполучна ланка між інструментами прогнозування і MRP, яке також автоматично або вручну розбивається на більш дрібні відрізки часу з метою полегшення MPS.
Гнучкість при плануванні на рівні груп продуктів, які можуть організовуватися в різні ієрархічні структури, у тому числі одна структура може включатися в іншу. Також SAP підтримує можливість заснування ієрархії планування в різних підрозділах продажів, що дозволяє реєструвати продажу в різних засобах обліку споживання.
