більш ефективно працюючий блок закону про ОЕЗ - дозволив перетворити кустарний промисел в повноцінний сектор промислового виробництва. Почавши з примітивною складання меблів з імпортних комплектуючих, калінінградських меблевики вийшли на ринок Росії з продукцією, по багатьох позиціях не поступається європейській, що підтверджується численними дипломами та медалями, якими вона була удостоєна на регіональних і міжнародних виставках.
За останні роки в Калінінграді склався повноцінний виробничий кластер, що включає:
Компанії, що випускають кінцевий продукт (найбільші «Интердизайн», «Манн-груп», «Дедал», «Аквелла», «Верона», «Лазурит», «Даллас», «Прагматика», « Максик »,« Фальке »).
Виробники напівфабрикатів («Піком», «Євро-форм», «Фабрика меблів« 555 »,« Манн-груп »).
Постачальники спеціальної сировини: ДСП («ДСПліт», «Меблевик», «Балтламінант»); шкіра, текстиль («Вікторія», «Краснов»); скло («Євроскло», «Стеклоцентр»); фурнітура («Мегамакс», «Меблевик», «REHAU»).
Постачальники обладнання («Холтцмастер», «Тіккурілла»).
Торгові компанії.
Логістичні компанії, що забезпечують оптимальні умови доставки продукції по всій території Росії.
Компанії, що надають послуги з розвитку бізнесу та спеціалізуються на меблевих питаннях.
В силу своєї компактності місцеві фабрики мають можливість досить швидко реагувати на запити ринку, що також пояснює відсутність вузької спеціалізації компаній і різноманітність номенклатури виробленої продукції.
Основна спеціалізація (близько 80% підприємств) - виробництво корпусних меблів для дому, більшу частину якої становить меблі для спалень. Виробництво меблів з натурального дерева поки не отримало достатнього розвитку.
Одна з ключових особливостей калінінградської меблевої галузі полягає в тому, що розвиток меблевих виробництв відбувалося «з нуля»: підприємства або реконструювалися зі старих виробничих приміщень, або будувалися заново; практично всі керівники у своїй роботі керувалися інтуїцією і напрацьовували знання і досвід в поїздка на європейські фабрики та виставки.
Наявність дрібних і середніх виробництв визначає мобільність галузі, що дає можливість оперативно реагувати на зміни,. При цьому, багато фабрики є повноцінними фабричними комплексами, що покривають значну частину виробничого циклу.
Швидкий розвиток європейського ринку веде до того, що зміна моделей відбувається прискореними темпами, обумовлюючи необхідність запуску нових програм. Незважаючи на мобільність виробництв, цей процес займає від 7-15 місяців і пов'язаний зі значними витратами. Для технологічного оновлення компаніям необхідні зовнішні інвестиції.
Оцінимо внутрігалузеву конкуренцію за допомогою моделі 5-ти сил Портера. Графічно аналіз конкурентних сил галузі показаний на малюнку 13.
Перша конкурентна сила: загроза появи нових конкурентів. Вона стосується легкості або труднощі, з якою може зіткнутися новий конкурент, що з'явився в галузі. Виявимо бар'єри, що ускладнюють доступ нових конкурентів на ринок офісної та корпусних меблів Калінінградської області:
. Потреба в капіталовкладеннях. Для початку діяльності на рин...
