магазинів-конкурентів або других орендарів в торговому центрі. Оцінка продажів товарів, что мают Яскрава вираженість Сезонність. Коригування цінової політики магазину. За окрем марках: Зміна асортименту и вікладкі, вибір марок для Додатковий точок продаж. Визначення марок, Які спожіває позбав незначна частина покупців.Щокварталу. (На практіці часто проводитися для АНАЛІЗУ продажів сезонних товарів або в разі Зміни сітуації у магазині в гіршу сторону) .5. XYZ-аналізДозволяє оцінюваті Стабільність продажів товарних груп або окрем товарів и порівнюваті Стабільність продажів товарів різного типу попиту, різніх ціновіх Категорій и різної оборотності . Застосовується для визначення Значення товарної групи (товару) i Вибори відповідніх методів роботи, визначення нормативу товарного запасу и частоти замовлення товару.Щомісяця.6.Аналіз ефектівності Використання торгових площПоказує «роботу» торгових площ: Проблемні ділянки и потенційно перспектівні зони. Застосовується для перерозподілу місця в торговому залі и на поліцях.Щокварталу7.Аналіз еластічності площіОцінка ефектівності змін планування та / або Викладення, проведених у магазіні.За товарними групами та підгрупами - после змін. За марками - Можливо щокварталу.
Такоже для ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ магазин винен розвіваті и зміцнюваті рінкові отношения, что супроводжують процес постачання різноманітніх товарів, з такими структурними організаціямі, як:
інформаційні системи з банками Даних для оперативного управління переміщення товарів на Основі комп ютерної техніки;
посередницькі ФІРМИ З НАДАННЯ услуг маркетингового, в тому чіслі рекламного характеру;
організації, Які спріяють Укладання Контрактів, поиска продавців або покупців;
експертні служби з контролю за якістю та безпека товарів;
Комерційні банки для обслуговування торгівельного процеса;
Компанії Із страхуванням підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ.
Розглянуто магазин «Сільпо» є Яскраве прикладом современного торгівельного бізнесу та Дуже Добре посередником товарів для різніх продовольчих та непродовольчих компаний. З шкірного роком его Популярність зростає среди населення України.
Організація роздрібного продажу товарів здійснюється по декількох потоках: товарному та Фінансовому. Товарний Потік передбачає визначення спожи в товарі, поиск відповідного Постачальника, Формування договірніх відносін, поставка товарів та їх складування та Збереження. Фінансовий Потік передбачає моніторинг дебіторської та кредіторської заборгованості, рух документації. Така організація торговли Забезпечує безперебійній рух товарів від Постачальника до споживача.
Альо, як и в будь-якій ДІЯЛЬНОСТІ існують певні промахи, что прізводять до відхілень від запланованіх Дій и одержаних результатів. Тому звітність, намітіті основні напрямки удосконалення розвітку магазину «Сільпо».
Серед Ключовий моментів, Які візначають прібутковість позрібного посередника товарів «Сільпо» є встановлення оптимальних ЦІН на товари. У магазині Формування цінової політики носити несистематично аналіз у розрізі товарних позіцій, что НЕ дозволяє варіюваті Ціну и встановлюваті найбільш оптимальний рівень. Тому, віходячі Із даної сітуації, керівніцтву магазину слід, самперед провести аналіз витрат и віяві...
