анаторію ім. Артема; сільське поселення Пєшковський; д. Чашніково; сільське поселення Смирновскую; д. Дубровки).
В цілому підприємство може бути визначена як оптова підприємство, оскільки вона надає послуги з постачання газу, а також послуги, що забезпечують зазначену поставку. При цьому зазначені послуги надаються як юридичним особам (оптом), так і фізичним особам (у роздріб).
Підприємство являє собою ГУП з 100% державною власністю, що визначає специфіку його управління.
Організаційна структура ГУП МУ «Мособлгаз» представлена ??в Додатку Б. Організаційна структура філії «Клінмежрайгаз» і його філіальна мережа представлена ??на рісунках2.1 і 2.2.
Рисунок 2.1 - Організаційна структура філії «Клінмежрайгаз»
Малюнок 2.2 - Філіальна мережа «Клінмежрайгаз»
Структурними підрозділами Філії є: Клінська РЕЗ, Солнечногорская РЕЗ, Хімкинська РЕЗ, Сходненская РЕЗ, Долгопрудненського РЕЗ.
Кожен підрозділ складається з трьох відділів: аварійно-диспетчерська служба, районна експлуатаційна служба, каса.
Як видно з представлених вище малюнків, структура управління філії «Клінмежрайгаз» є лінійно-функціональною.
Дана організаційна структура управління характеризується тим, що на чолі управління поточною діяльністю підприємства перебуває директор. У його безпосередньому підпорядкуванні знаходяться керівники структурних підрозділів та служб підприємства, які здійснюють керівництво діяльністю відповідних структурних одиниць. Дана організаційна структура управління має як переваги, так і недоліки.
Перевагами лінійно-функціональної корпоративної структури управління є:
єдність і чіткість розпорядництва;
узгодженість дій виконавців;
простота управління;
оперативність у прийнятті рішень;
чітко виражена відповідальність за результати роботи підрозділів.
Недоліками лінійно-функціональної корпоративної структури управління є:
високі вимоги до керівників структурних підрозділів;
відсутність ланок з планування та підготовки рішень;
концентрація влади в апараті управління;
труднощі в процесі прийняття управлінських рішень.
Загальне керівництво діяльністю підприємства здійснює Генеральний директор підприємства (далі - керівник). Керівник є одноосібним виконавчим органом підприємства. Уповноважений державний орган призначає на посаду керівника підприємства, укладає з ним, змінює і припиняє трудовий договір відповідно до Трудовим кодексом Російської Федерації та іншими містять норми трудового права нормативними правовими актами. Керівник підприємства організовує виконання рішень уповноваженого державного органу. Керівник діє від імені підприємства без довіреності та представляє його інтереси на території Московської області та за її межами, здійснює в установленому порядку угоди від імені?? Редпріятія. Керівник підзвітний уповноваженому державному органу. Керівник погоджує, в установленому порядку, прийом на роботу головного бухгалтера підприємства, укладення з ним, зміна та припинення трудового дог...
