осхлебпродукт». Продукція в основному реалізується на місцевому ринку.
На Смоленському ринку існує багато фірм, які займаються переробкою зерна та реалізацією борошна та комбікормів: «Вязьмазернопродукт», «Гнездозернопродукт», Почінковскій хлібокомбінат. Частка ринку ВАТ «Ярцевскій хлібокомбінат» в загальному обсязі поставок виробників борошна становить 8%.
Розглянемо структуру управління у ВАТ «Ярцевскій хлібокомбінат».
Рис. 4. Організаційна структура управління ВАТ «Ярцевскій хлібокомбінат»
Вищим органом управління є збори акціонерів на чолі з генеральним директором, який є головним представником фірми та уповноваженим приймати фінансово-господарські питання різної складності.
Одноосібним виконавчим органом є генеральний директор, який призначається загальними зборами акціонерів. Права та обов'язки, терміни роботи і розміри послуг директора визначаються контрактом, що укладаються підприємством. Умови контракту підлягають узгодженню з зборами акціонерів підприємства. У підпорядкуванні генерального директора знаходиться декілька підрозділів, на чолі яких знаходяться відповідні начальники, які здійснюють контроль над діяльністю своїх підрозділів.
Відділ фінансів - займається управлінням фінансових потоків підприємства, фінансовим плануванням та підготовкою управлінської та податкової звітності, а також урахуванням людських ресурсів.
Відділ кадрів - при управлінні персоналом враховує специфіку рівня освіти та кваліфікацію працівників необхідних для здійснення діяльності підприємства.
Відділ бухгалтерії - здійснює ведення бухгалтерського та податкового обліку безпосередньо за центрами формування витрат в рамках напрямки діяльності акціонерного товариства.
Планово-економічний відділ - розробляє і затверджує стратегічні, короткострокові й оперативні плани підприємства з метою своєчасного виявлення відхилень і прийняття управлінських рішень.
Юридичний відділ - відповідає за організацію правових відносин виникають у процесі здійснення господарської діяльності.
Відділ продажів - здійснює пошук клієнтів і дослідження кон'юнктури ринку безпосередньо з урахуванням специфіки діяльності кожного департаменту.
Відділ постачання - займається постачанням матеріальними ресурсами і специфічними послугами технічного виробництва в рамках реалізованих проектів.
Відділ транспорту - управляє товарно-матеріальними потоками на підприємстві, оптимізує транспортні витрати і витрати зберігання.
Пошук і впровадження інноваційних технологій і новітнього устаткування здійснює відділ нововведень, сфера діяльності якого поширюється на всі відділи, впроваджуючи власні інноваційні технології та спеціально придбані у компаній-розробників.
Керівництво виробництвом здійснює головний інженер-технолог комбінату, який контролює роботу всіх ділянок і обслуговуючих підрозділів.
Таким чином, для управління хлібокомбінатом сформовано 4 блоки: виробничий, фінансовий, комерційний і транспортний.
Високі вхідні бар'єри в галузь не дають можливість великому припливу нових конкурентів. Для потенційних конкурентів дана галузь не є ...
