год2010 год2011 годАбс.откл. 2010-2009рр. (+, -) Абс.откл. 2011-2010рр. (+, -) Дінаміка2010 р. до 2009 р.,% 2011 р. до 2010 р.,% 12345678Виручка від продажу, тис. руб.284982010170781-8397 +50680-29,47 +252,13 Собівартість реалізованої продукції, тис. руб .174341996245102 +2528 +25140 +14,50 +125,94 Прибуток від продажу, тис. руб.1106413925679-10925 +25540-98,74 +18374,10 Інші доходи, тис. руб.1734238111286 +647 +8905 +37,31 + 374,00 Інші витрати, тис. руб.48213028911 +820 +7609 +170,12 +584,41 Прибуток (збиток) до оподаткування, тис. руб.1221598727764-11228 +26777-91,92 +2712,97 Чистий прибуток, тис. руб .1194198726391-10954 +25404-91,73 +2573,86 Середньорічна вартість основних засобів, тис. руб.97861654319772 +6757 +3229 +69,05 +19,52 Середньооблікова чисельність працівників, тис. руб.222541 +3 +16 +13, 64 +64,00 Продуктивність праці, тис. руб.12958041726-491 +922-37,92 +114,67 Середньорічна заробітна плата, тис. руб.208324124790 +329 +2378 +15,80 +98,60 Фондовіддача,% 291122358-169 + 236-58,08 +193,44 Рентабельність продажів,% 390,736-38,3 +35,3-98,20 +5043
За даними таблиці 2.1 виручка від продажу в 2011 році збільшилася на 50680 тис.руб., що склало 252,13%, за порівняння з 2009. Прибуток від продажів в 2009 році склала 25679 тиc.руб. , що на 18374,10% більше попереднього року. Показники чистого прибутку ТОВ «Гурьевск-Агро» в 2011 році склали 26391 тис.руб., Що на 2573,86% вище показників попереднього періоду.
Загальна чисельність співробітників організації збільшилася в 2011 році склала 16 осіб, у порівнянні з 2010 рокам, за рахунок залучення у виробництво постійних працівників, а також зайнятих іншими видами діяльності фахівців.
Показник фондовіддачі за 2011 рік зріс на 236% порівняно з попереднім роком. Спостерігається зростання рентабельність в 2011 році склала 36%, що на 35,3% більше показників 2010 року.
Організаційна структура ТОВ «Гурьевск-Агро» представлена ??відділами, (рис. 2.1):
Рис. 2.1 - Організаційна структура ТОВ «Гурьевск-Агро»
Організаційна структура ТОВ «Гурьевск-Агро» включає: управлінський апарат, фінансовий відділ, відділ управління персоналом, комерційний відділ, виробничий відділ - сільськогосподарських угідь, відділ контролю якості продукції.
Основне керівництво підприємства здійснюється за допомогою управлінського апарату в особі генерального директора.
Фінансовий відділ здійснює роботи з прийняття управлінський рішень щодо фінансів підприємства, загальне керівництво відділу здійснюється фінансовим директором, в даному відділі організована бухгалтерська служба, робота якої полягає у формуванні та веденні бухгалтерського (фінансового), податкового обліку господарської діяльності пре?? Ємства, формування бухгалтерської податкової звітності відповідно до нормативно - законодавчою базою РФ, формування та оцінка основних фінансових показників діяльності підприємства.
Комерційний відділ - включає відділ сертифікації, відділ логістики, транспортний відділ, метою роботи структурованого відділу полягає у виконанні послідовних функцій відповідають за комерційні процеси поставки сировини і готової продукції підприємства на сторону, тут виконуються ф...
