ункції організації, координації, розподілу, обліку ліній і потоків вантажоперевезень від формуванні та обліку до фактичного їх завершення допомогою транспортної дільниці, парку автотехніки підприємства.
Відділ управління персоналом, - відділ по роботі з персоналом та соціальному розвитку, очолюваний директором з персоналу, до складу якого входять: відділ маркетингу персоналу, відділ обліку персоналу, відділ розвитку та навчання персоналу, який здійснює обсяги робіт з аналізу та оцінки персоналу компанії, робіт з навчання, профорієнтації, адаптації персоналу, відділ із забезпечення безпеки і життєдіяльності персоналу компанії; відділ матеріально-технічного постачання. Залежно від характеру трудової діяльності кадри ТОВ «Гурьевск-Агро» поділяються за професіями, спеціальностями і рівнями кваліфікацій.
Планово - економічний представлений співробітниками: відділу - головний економіст, головний технолог (сметчик) і розраховувачі-економісти, основні функції роботи яких полягають у формуванні, аналізі та прогнозуванні витрат підприємства, вплив їх доходів діяльності підприємства в цілому , формування грошових потоків, що забезпечують безперебійне виробництво, складання технологічний карт з випуску продукції, і т.д.
Відділ виробництва (сільськогосподарських угідь), - загальне керівництво ділянки здійснюється начальників виробництва, гл. інженером, гл. агрономом, які контролюють діяльність роботи дільниць підприємства в цілому.
Відділ контролю якості, в даному відділі розміщена лабораторія підприємства, керівництво відділу покладено на начальника відділу, обсяги робіт здійснюються безпосередньо головним лаборантом. У даному відділі здійснюється контроль по відповідності виробленої продукції нормам і стандартам якості сільськогосподарської продукції. У відповідність зі стандартом ІСО 9001:2000 процеси організації робіт у ТОВ «Гурьевск-Агро» документовані, де можна виділити внутрішню і зовнішню нормативну документацію та записи. Підвищена увага керівництво підприємства приділяє менеджменту якості. У ТОВ «Гурьевск-Агро» впроваджені система менеджменту якості на основі стандарту ISO 9001:2000, система екологічного менеджменту на основі ISO 14001:2004 і система менеджменту охорони здоров'я та безпеки праці на основі OHSAS 18001.
Відділ постачання, - основними функціями відділу є оперативна поставка і розподіл по цехах виробництва відповідно до технологічних вимог необхідного обсягу, сировини, матеріалів забезпечує безперебійне виробництво продукції. Пошук оптимальних постачальників сировини, укладення взаємовигідних договірних відносин, дотримання планового режиму роботи підприємства. У даному відділі розміщений склад матеріально виробничих запасів (МПЗ) і склад готової продукції підприємства. Роботою складських цехів, а також системою протипожежної безпеки, безпекою праці, керує начальник складського цеху, основні функціональні обов'язки якого:
якісне, в термін забезпечення роботи підприємства по закріпленій номенклатурі МПЗ на підставі планів виробництва, графіків робіт;
виявлення надійних постачальників якісної сировини, матеріалів, з мінімальними термінами поставки і витратами на МПЗ;
організації відвантаження, поставок готової продукції на строну;
забезпечення оперативного, достовірного обліку та звітн...
