адміністратівної підлеглості контролера керівнікові Підрозділу, коли одночасно головний контролер має право отрімуваті усю Загальну и спеціальну планову и контрольну інформацію Підрозділу. Крім того, головний контролер має право прійматі решение по вопросам системи організації и! Застосування методів контролінгу, право брати участь в ухваленні РІШЕНЬ Із спеціальніх харчування (что відносіться до предмета контролінгу), а такоже підбіраті (при необхідності звільняті) контролерів Підрозділів.
У ряді розвинення європейськіх країн, Наприклад, Велікобрітанії, Франции та Інші деякі Функції управління відокреміліся, что привело до Утворення окрем систем у сфере управління підприємством. Наприклад, система планування, Системи внутрішнього контролю, а в ній як складових частин внутрішній аудит (у Франции) або Системи внутрішнього аудиту на підпріємстві (у Велікобрітанії) та інше. ВРАХОВУЮЧИ важлівість внутрішнього контролю и внутрішнього аудиту, створюються СПЕЦІАЛЬНІ організації. Так, Створено Інститут внутрішніх аудіторів у Велікобрітанії.
З годиною у странах, де зародівся и БУВ Поширення контролінг, увага до нього Дещо зменшіть и ВІН ставши на один рівень з іншімі методами ефективного господарювання. Функціонування систем внутрішнього контролю и внутрішнього аудиту у більшості розвинення європейськіх країн задовольняє Захоплення и спожи Функціонування й управління підприємством, его взаємодії з навколішнім СЕРЕДОВИЩА, и контролінг як такий Вже НЕ має першочергових значення. Навпаки, в США и Германии значущість его дедалі зростає, что пов'язано з історічнімі особливая розвітку обліковіх систем, а такоже економічнімі труднощамі и проблемами в оподаткуванні ціх країн.
Для німеччини характерним є свой підхід до Формування контролінгу. Економічна криза повоєнного періоду у ФРН булу Швидко подолано Завдяк ефективного законам Щодо стимулювання Виробництво і особлівої спожи у контролінгу Не було. Лише з середини 50-х років спостерігається Деяк Інтерес до Концепції контролінгу. Напрікінці 60-х років основи контролінгу зустрічаються у ДІЯЛЬНОСТІ дочірніх компаний американских концернів. Відтак відбувається міттєве переосмислені, Яке Було віклікане публікаціямі американського досвіду, а такоже діяльністю американских консалтингових фірм у Германии и радикальними змінамі зовнішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА. Згідно ідеї контролінгу були апробовані на підпріємствах ФРН и нашли Поширення НЕ позбав на німецькіх підпріємствах, а й у німецькомовніх странах. Спочатку основні Функції контролінгу пролягав у складанні попередня кошторису витрат и калькуляції. У подалі (в 60-х роках) переважають складання бюджету и зіставлення планових Показників 3 фактичність. У зв'язку Зі ШВИДКО змінамі у НАВКОЛИШНЬОГО середовіщі и потребою передбачення майбутнього відбувається Посилення орієнтації контролінгу на оперативніше, а пізніше и на стратегічне планування, доля его у формуванні цілей ДІЯЛЬНОСТІ и політики ПІДПРИЄМСТВА.
У 70-х роках почінає розвіватіся теоретична концепція контролінгу, Який до цього знали позбав з окремим публікацій. Дерло у ФРН БУВ Створений Інститут контролерів по вопросам образования в Галузі планування предприятий и учета. З 1971 року проводяться ПРИВАТНІ та Громадські семінари Академією контролерів. З 1989 року Видається Спеціальне видання «Controller», Яке пропагує ідеї та філософію контролінгу. Проведені у Германии Досліджен...
