інформації. Діаграми дають візуальне уявлення про послідовність завдань, їх відносної тривалості і тривалості проекту в цілому.
Діаграма Ганта - це один з найбільш популярних способів графічного представлення плану проекту, застосовуваний у багатьох програмах управління проектами.
У MS Project діаграма Ганта є основним засобом візуалізації плану проекту. Ця діаграма являє собою графік, на якому по горизонталі розміщена шкала часу, а по вертикалі розташований список завдань. При цьому довжина відрізків, що позначають завдання, пропорційна тривалості завдань.
Будь розробляється проект складається із завдань, які необхідно виконати для досягнення певного (необхідного) результату. Для того щоб стало можливим виконання того чи іншого завдання необхідно небудь зробити для цього, тобто затратити небудь ресурси (трудові, матеріальні, інтелектуальні).
Одним з найбільш важливих властивостей будь-якого ресурсу є вартість (Cost (Витрати)) його використання в проекті. У MS Project виділяється два типи вартості ресурсів: погодинна ставка і вартість за використання. Погодинна ставка (Rate) виражається у вартості використання ресурсу в одиницю часу, наприклад 50 рублів на годину або 400 рублів на день. Погодинна ставка використовується для людських, а також для будь-яких матеріальних ресурсів. У такому випадку вартість участі ресурсу в проекті складе час, протягом якого він працює в проекті, помножене на погодинну ставку. У розробленому мною проекті використовувалася погодинна ставка (малюнок 30). Загальні ж витрати на використання ресурсів по всьому проекту можна побачити на малюнку 31.
Малюнок 30 - Погодинна ставка у використанні ресурсу
Малюнок 31 - Загальні витрати на використанні ресурсів проекту в третьому проході
.7 Розподіл ресурсів проекту
В ході розподілу ресурсів забезпечується не тільки можливість передачі різних дій готівковим персоналу. Насправді цей процес є більш тонким, а так само більш істотним. Простіше кажучи, буде потрібно врахувати, на що здатен кожен член вашої команди, а також розподілити відповідно до отриманими відомостями дії і завдання, що мають певну ступінь складності.
Деякі дії можуть групуватися спільно і призначатися одному виконавцю, або групі, з метою досягнення найбільшого ефекту. Наприклад, деякі дії, які здаються незалежними, можуть бути більш ефективними при спільному виконанні. Причина цього полягає в тому, що при виконанні подібних дій використовуються загальні ідеї, інформація і таланти. Якщо подібні дії призначені для виконання, лише одним виконавцем, при цьому буде виключено початковий час для однієї з дій.
Розподіл ресурсів проекту при створенні модуля «продажу за товарними матрицям» можна представити у вигляді переліку представленого на малюнку 32.
Малюнок 32 - Розподіл ресурсів проекту
.8 Оцінка економічної ефективності проекту
В цілому, розробляється ІС і її окремі програмні модулі, спрямовані на отримання або збільшення прибутку. Замовником даного продукту є ТОВ «Кріпильна Компанія». ТОВ «Кріпильна Компанія» - мережа магазинів оптово-роздрібної торговки будівельними та кріпильними матеріалами. У цьом...
