дходи до аналізу фінансової стійкості припускають її оцінку з використанням відносних показників, які наведені в таблиці 2.6.
Таблиця 2.6 - Аналіз фінансової стійкості за відносними показниками
ПоказательЗначеніе по годамАбсолютное зміна (+ / -) 2011 год2012 год2013 год2012/20112013/2012Коеффіціент автономіі0 ,020,010,02-0, 010,00 Коефіцієнт відношення позикових і власних коштів (фінансовий важіль) 59,9869,3859,829 ,4-9, 56Коеффіціент маневреності - 3,150,48-12,83,63-13,28 Коефіцієнт забезпеченості запасів і витрат власними засобами - 0,080,01-0,360,09-0,37
Показник «Коефіцієнт автономії» на 2013 рік склав 0,02. Це нижче нормативного значення (0,5), при якому позиковий капітал може бути компенсований власністю підприємства.
Показник" Коефіцієнт відношення позикових і власних коштів (фінансовий важіль) за аналізований період знизився на 9,56 і на 31.12.2013 р. склав 59,82. Чим більше цей коефіцієнт перевищує 1, тим більше залежність підприємства від позикових коштів.
Показник «Коефіцієнт маневреності» за аналізований період знизився і на 31.12.2013 р. склав - 12,8. Це набагато нижче нормативного значення (0,5). Коефіцієнт маневреності характеризує, яка частка джерел власних коштів знаходиться в мобільній формі.
Показник «Коефіцієнт забезпеченості запасів і витрат власними засобами» за 2012 рік знизився на 0,37 і на 31.12.2013 р. склав - 0,36. Це нижче нормативного значення (0,6-0,8). Підприємство відчуває нестачу власних коштів для формування запасів і витрат, що показав і аналіз показників фінансової стійкості в абсолютному вираженні.
ТОВ «Баумолл» є організацією роздрібної торгівлі. Ціноутворення виступає головним інструментом при здійсненні продажу товарів у торгівлі. Основним рішенням у політиці ціноутворення є встановлення роздрібної ціни на товар.
У встановленні цін в ТОВ «Баумолл» застосовується метод прямих (граничних) витрат (метод «директ-хостинг»), який передбачає встановлення торгової націнки до закупівельної ціни товару на такому рівні, щоб покрити всі витрати обігу . У сукупності з цим методом в організації застосовується так само метод встановлення цін з орієнтацією на конкурентів. Маркетинговий аналіз цін конкурентів проводиться регулярно шляхом порівняння цін на аналогічні товари в роздрібному продажі. Роздрібні ціни на товари базових категорій повинні відрізнятися не більше, ніж на 10% в більшу або меншу сторону від середньоринкової ціни. Відповідальними за установку роздрібних цін і торгової націнки в гіпермаркеті Баумолл є категорійні менеджери. Планова торгова націнка визначається виходячи з планових показників рентабельності продажів і прибутку, яка встановлюється директором ТОВ «Баумолл».
Торгова націнка - величина в% і грошовому обчисленні від закупівельної ціни товару. У ТОВ «Баумолл» визначається за формулою:
ТН=(РЦ-ЗЦ) / ЗЦ? 100% (2.1)
де, ТН - торгова націнка (%)
РН - роздрібна ціна (грн.)
ЗЦ - закупівельна ціна (грн.).
У ТОВ «Баумолл» формування роздрібної ціни відбувається при поставці товару, плюсом такої системи є гарантоване збереження рівня встановленої націнки, так як всі зміни закупівельних цін компенс...
