основним забудовникам внаслідок кризових явищ.
Малюнок 7-Динаміка виробництва матеріалів будівельних, нерудних у Вологодській області, тис.м 3. [25]
Також для аналізу макросередовища застосовують форму PEST - аналізу, де на першому місці фактори політики та економіки. PEST - аналіз - це інструмент, призначений для виявлення: політичних (Policy), економічних (Economy), соціальних (Society), технологічних (Technology) аспектів зовнішнього середовища, які можуть вплинути на стратегію компанії (див. табл. 9). [21 ]
Таблиця 9 - четирехпольние матриця PEST - аналізу
Політичні факториЕкономіческіе фактори-зміни в законодавстві;- Зміна податкового законодавства;-Сертифікація будівельних робіт;- Торгова політика будівельної отраслі.-економічна криза;- Вплив інфляції;- Збільшення безробіття;- Сезонність послуг;- Подорожчання сировини і матеріалів;- Збільшення платоспроможного спроса.Соціальние факториТехнологіческіе фактори-недолік висококваліфікованих кадрів;- Зростання індивідуального будівництва;- Поліпшення думки і ставлення споживачів щодо діяльності будівельних компаній. - Розвиток конкурентних технологій;- Вплив інформаційних технологій;- Доступ до технологій.
Для більш детального аналізу зовнішнього середовища застосовується таблична форма PEST аналізу (див. табл. 10).
В якості експертів виступали аналітики ТОВ «Промислова експертиза», в кількості 4 чоловік.
Таблиця 10 - Таблична форма для проведення PEST - аналізу
ФакториВероятность прояви фактора, доліСтепень впливу фактора на організацію, доліНаправленіе впливу фактора, доліВліяніе на компаніюПолітіческіе фактори1. Зміни в законодавстві 0,80,8-1-0,642. Зміна податкового законодательства0 ,80,5-1-0, 43. Сертифікація будівельних работ0 ,80,7-1-0, 564. Торгова політика будівельної отраслі.0 ,60,8-1-0, 48Економіческіе фактори5. Економічна криза 0,80,9-1-0,726. Вплив інфляціі1 ,00,3-1-0, 37. Збільшення безработіци0 ,40,3-1-0, 128. Сезонність послуг1 ,00,6-1-0, 69. Подорожчання сировини і матеріалов0 ,80,8-1-0, 6410. Збільшення платоспроможного спроса0, 70,7 +1 +0,49 Соціальні фактори11. Недолік висококваліфікованих кадров0 ,60,9-1-0, 5412. Зростання індивідуального строітельства0, 80,8 +1 +0,6413. Поліпшення думки і ставлення споживачів щодо діяльності будівельних компаній0, 70,8 +1 +0,56 Технологічні фактори14. Розвиток конкурентних технологій0 ,50,8-1-0, 415. Розвиток інформаційних технологій0, 50,5 +1 +0,2516. Доступ до технологіям0, 60,7 +1 +0,42
Ступінь впливу кожного фактора зовнішнього середовища на діяльність підприємства ТОВ «ПРОМСВЕТ» вказана в частках і відображена на малюнку 8.
Рисунок 8 - Інтегрована оцінка ступеня впливу факторів середовища на діяльність ТОВ «ПРОМСВЕТ»
Найбільший негативний вплив на діяльність підприємства можуть надати наступні фактори: наступ економічної кризи, зміни в законодавстві і подорожчання сировини і матеріалів.
Найбільший позитивний ефект на діяльність підприємства може надати: зростання індивідуального будівництва та поліпшення думки людей щодо діяльності будівельних компаній.
.4.2 Аналіз мікрооточення
.4.2.1 Аналіз...
