еред, на прагнення регіональних телестанцій до співпраці зі столичними партнерами. Основа такого прагнення - можливість спільно вирішувати найважливіші проблеми, що стоять перед провінційними телемовниками: вилучення рекламних грошей і наповнення сіток програм. Центральні телестанції націлені на розширення географічного ареалу свого впливу для збільшення доходів від реклами. Місцеві станції отримують при цьому наповнення своїх сіток мовлення та фінансові засоби для забезпечення подальшого існування.
Можна виділити 3 моделі географічного співробітництва, які використовуються сьогодні:
пряма ретрансляція (ГРТ, НТВ), коли сигнал передається в конкретне місто і місцевий партнер його ретранслює на свою аудиторію в повному або майже повному обсязі;
передача зі столиці в регіони телевізійних блоків з обов'язковим?? Твом місцевого партнера ретранслювати їх у «прайм-тайм» (до 25 січня 2002 року - ТВ - 6, СТС). У цьому випадку московський партнер не займає все телевізійний простір, а сама його політика виглядає більш гнучкою, ніж в першому випадку;
трансляція з Москви пакета телевізійних програм з зобов'язанням місцевого партнера ретранслювати його у зручний для себе час (Рен-ТВ, АСТ). Цей шлях самий гнучкий.
Оскільки в битву за регіональну аудиторію вступили кілька московських телекомпаній, перед ними постала проблема вибору партнерів, оскільки, чим сильніше останній, тим більше віддача.
Той, хто був першим, міг вибирати партнера посильніше. Наступний - неминуче опинявся обмеженим у виборі. Звідси чергова проблема - посилення свого партнера. У зв'язку з цим багато московські телекомпанії починають поставляти в регіони обладнання, що дає можливість пред'являти місцевим телестанціям куди більш жорсткі вимоги, ніж раніше. І більш жорстко контролювати їх діяльність.
Паралельно з вибором москвичами регіональних партнерів місцеві телестанції також займаються відбором своїх столичних візаві. Протягом року регіонали приїжджають до Москви і порівнюють достоїнства і недоліки телекомпаній, зокрема, якість програм, рекламні можливості, фінансові умови. Зробивши вибір, вони переукладають договори на наступний рік. Чим слабкіше регіонали, тим жорсткіші умови співпраці з москвичами вони приймають.
Наступний етап після розширення географії мовлення та підбору як можна більш сильного регіонального партнера - це якісне наповнення телевізійних сіток. У цей період на перше місце виходить телевізійне програмування: хто, які телесеріали, фільми і ток-шоу показує, наскільки вони відповідають смакам глядачів. При цьому різко загострюється суперництво серед телемовників, в першу чергу, в найбільших містах Росії.
Російський ринок влаштований так, що 90% телевізійних рекламних грошей йде в національні компанії і тільки 10% передається регіональним станціям. Тому можливість отримувати рекламні гроші у місцевих телестанцій обмежена. А це означає, що їм набагато легше отримати ці гроші через свого московського партнера. Виникнення нових незалежних сильних мереж стає в достатній мірі проблематичним. Треба або купувати нові приймачі, або перетворювати повністю свого слабкого партнера. Правда, залишається ще один спосіб - «перекуповувати» регіональні станції, які вже входять в існуючі зараз мережі. Саме цим шляхом пішла мережа ТНТ, наприкінці минулого року захопила значну частину лідерів у регіонах. Її керівники грунтовно підготувалися до експансії, з...
